亲爱的孩子们:
在曾国藩之前,曾家祖上没有出过名人,更没有当过官的。而到曾国藩这一辈,因他的经营,曾家从原本一团散沙、兄弟相互嫌隙的困顿人家,到曾国藩转变思路,充分尊重各自兄弟的长处,几十年间不断为曾家积累了声势、家产和人才,成为当时盛极一时的地方大族,豪门。
这一步曾国藩也不是一下子走对的。自己点翰林进京做官开始后,因所谓的「为你好 高标准」先后气走了进京投奔自己的四弟曾国荃、惹恼了三弟曾国华,把家族关系搞得一团糟。曾国藩为此陷入了深深的自责与反省之中。
给学生的信Day63:曾国藩的故事(二)曾国藩凡事都习惯先拷问自己。在午夜梦回几番思索之后,曾国藩痛定思痛,终于决定转换思维,不再那自己的那套文人标准要求家人,和家人协作,重新经营好自己的大家庭。
尤其是在曾国藩办湘军后,更是成功把全家都动员起来了。如果说曾国藩是董事长,曾那国荃是CEO,曾国潢是财务总监,其他两个弟弟相当于是大区经理。
那曾国藩是怎么走通自己的「救赎」之路的呢?
放下标准
不再拘泥于自己读书人那套苛刻的「高大上」标准:逼着兄弟们走功名之路,而是开放心态。「家里有一个读书考试出来了,就可以带着弟弟们走出家乡,条条大路通罗马,何必强求人人都是读书人?都用一个模子刻出来。」
从具体的小事开始沟通
尊重二弟曾国潢的治家理财之能,家书里不再只是「高头讲章」式的叮嘱,逐渐放权,让曾国潢的充分发挥治家才能,变成守住家庭基业的顶梁柱,而他也成为曾国潘在前方治军杀敌最稳定的靠山。
学会协作
曾家真正的厉害,是当他们五兄弟真正找到了自己的位置之后才开始的。
曾国藩在京做官,后来回湖南办湘军之后,三个弟弟纷纷放弃科举,接连进入了军营,后来都做到了独当一面。曾家形成了一个链条:曾国藩负责保护曾国荃,曾国荃负责抢东西,运回家交给曾国潢。整个曾家大后方都交给曾国潢,由他统筹负责打理家产。能把家人组合在一起,一起创业,这是更高维度的亲情关系,因为它是一种更复杂的社会协作关系。
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