成功创业第四招股权
股权激励。实际上也是属于激励范畴里面的，那么为什么要把股权激励单独的拿出来讲？因为这个确实比较重要。
想清楚为什么做股权激励比股权激励本身更加重要！
股权激励做还是不做？要怎么做？没有统一的方法，没有统一的标准，根据每个公司发展的不同阶段，行业的特点，以及盈利状况，公司文化，最主要的是跟老板的性格，这些因素综合而定的。
股权激励分的是老板的税后利润，分的是股东的钱，需要董事会去决定。有很多企业说，我给员工做股权激励，给他们干股，让他们也有钱可以分，这个实际上是属于薪酬激励，这个激励属于是公司的运营成本。
先说下哪些情况下不要做股权激励，很多人总觉得把股权激励一做就万事大吉了，员工自然而然的都是自动波的向前跑了。其实，这个世界唯一不变的就是变换，没有任何一件事情做了都会一劳永逸的。股权激励也是一样。五种情况下不要做股权激励：
如果老板只想自己赚取就不要做股权激励
如果老板总是算计员工就不要做股权激励
如果老板算账算不过来就不要做股权激励
如果老板害怕员工跟你扣细节就不要做股权激励
如果老板没有把握不能承担风险不要做股权激励
说白了，做股权激励需要老板有高度有格局，需要带领大家一起去赚取，而不是只是看好自己的一亩三分地，总是想着自己赚大把钱。另外公司的账务要跟所有的股东公开，股东是有权查看公司的账务情况的，所以肯定会有些地方不清楚的需要去明明白白的讲清楚的。另外即使做了也许有风险管控，是不是出了任何的问题作为大股东你都能兜底都成承担？
那么，既然决定要做了，到底怎么做呢？股权激励的方法----九定
定目的：确定股权激励的目的
定数量：确定股权方案的利益（股权）总量。定量是核心关键
定种类：确定股改方案中股份的性质（期权，身股，银股）
定价格：确定股改方案中身股与银股的取得价格和得到的条件（绩效）
定人群：确定股改方案的可参与人群
定时间：确定股改方案的起止时间，以及各种规定的配合时间
定变换：身股转银股的有关规定，行权的有关规定，方案实施的前提条件等
定规定：保证股改方案实施的有效规定，比如保密等
定来源：确定股改方案中股份的来源
所谓身股和银股，身股就是在公司工作就有股份，不在这里工作了就没有股份。银股就是我们说的法定股，在工商局可以查到的。所以定变换里面有，身股在什么条件下可以转变成银股？这个需要做好规定，身股类似于我们经常说的期权，很多公司在在公司上市时可以将期权兑换成股份然后可以兑现。
股权激励的目的是什么?这个需要去考虑清楚，为什么做比怎么做更重要。有很多公司股权激励的目的是为了留住优秀人才，有的是为了吸引优秀人才来，有的是为了跟人合作。总之要搞清楚自己做股权激励的目的是什么。
定数量。总量是多少，拿出多少来做激励方案。愿意分多少蛋糕出来。定种类，是给期权，还是给身股，还是直接给银股，还是期权，身股，银股组合着一起来？价格怎么算？是要他们出钱购买还是根据时间算，方法需要给出来。有的公司根据利润增长的部分分配激励。有的公司根据不同的工种，不同的产出来做股权激励制度。
还有些问题需要考虑清楚。有的老板在公司员工心里有很高的信用很高的威望，他可以不给员工协议文件，做口头的许诺即可，有的老板就一定要给员工签协议。所以签不签股权激励文件，签订了之后文件给不给员工这些都要想清楚。关于保密，所有的股权激励是公开让所有的人知道还是只是给激励的人知道，这个需要提前想好。做了股权激励后，财务是公开还是不公开，这个也因地制宜。
游戏规则是制定者的游戏。老板就要学会如何制定游戏规则，有什么用的游戏规则，就会有怎样的参与者和结果。股权激励犹是，慎重。
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