先听懂在表态

小李是刚入司两个月的新人，很勤奋每天正常点下班后都要加班2个小时，让我这等每天下班就撩的人心里甚是内疚。直到有一天，我俩搭档一个项目，他负责策划，我负责主持。整个策划方案改了7次，然后在群里观察领导和他的对话，超级有趣。

先听懂在表态

领导：你这个是***，标准是***？把整个参与不参与的标准搞清楚，是不是应该参与不参与的，累积三次就取消公司其他福利待遇？

小李：很是纠结，联合我们大家研讨了半天，最终结果发到群里，然后整个你发现和你们研讨的还真不一样。然后领导再反问再修改，就这样反反复复。

突然发现，原来小李和领导一直都不在一个频道上，小李很想迎合领导的想法把这个事情搞完，毕竟我们后面一系列的人都在等着终版策划开工。可是小李总是把领导否定的东西又提起来，这个问题解决了，然后那个问题又起来了，其实来来去去都是一个问题。

当我私底下把领导和他的谈话截图发给他，他就突然豁然开朗了。然后修改方案，发出，通过，一气呵成。

开始小李一直觉得领导是鸡蛋挑骨头，自己已经全部按你的意思办了，怎么还是不行，领导觉得小李一直没有按自己的说的做。其实是小李一直停留在第一个问题，而领导的思维已经走出去了好几步。小李一直是一个思维，快点做完，所以领导提一个要求马上改，而没有去想为什么，也没有真正听懂这个问题。

细观生活工作中，小李绝不是个例，很多时候我自己可能也是小李。

经常听到情侣吵架，

你一点不懂我.....

我什么都听你的按你的要求做的，你还要我咋样？

我说我的手刮伤了，你说贴个邦迪。

那本来就是贴邦迪呀，小伤，不用去医院。

（其实，她也许只是想向你撒一下娇，你只要一句心疼的话就能让她心满意足）

很多时候，我们的固有思维会先于我们的思考直接反馈。