下午去工厂把自己的货拉回来，这忙碌一年的机器终于出来了。
又去了一个大杨朋友的公司，听人讲故事讲了4个小时，关于如何管理公司,人性和奋斗，今晚仔细回忆一下。先无思路的记录一些关键词。
1.参展获得客户
2.如何接待客户。国外严谨，专业准备，6个人接待。不随意。
3.每周进行业务培训模拟客户到来演练。
4.对于公司内部奖惩机制，底薪+奖金+赏罚，翻倍的机制。
5.供应链的管控。如何付款，独家供应，付款的时效性。财务付款项不拖，晚了罚钱。采购尊重供应链非常客气。
6.做老板狠，对员工作狠，其他方面关心，救急不救穷，给与员工超预期的报酬，意味着超出目前能力和状态的付出，给足钱，做足事。基本生活保障满足。
7.供应链做错货，照常买单。
8.1.3.6，绩效做没做到。
9.不在乎的生活态度，有的放矢。
10.对自己也狠，生活无过多的欲望。
11.慈不带兵，义不养财。
12.做事之人，有股狠劲。
13.借力打力，有时候对某些批评不一定自己来。
14.对普通的员工给与足够的尊重。
15.高价招普工，具有主动权，可以挑选自己合适的人。换来更高效的付出。
16.说到做到，以身作则。
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