昨天日记里面写到，看见自己一个大大大大大毒瘤：懦弱。
确实懦弱，真的懦弱，昨天晚上吃饭的时候，鄢姐告诉我：“蓓蕾老师，你知道你身上最缺的东西是什么吗？”我说：“知道，一个字勇。”她回答我：“缺霸气”。
虽然我们用的词汇不同，但是表达的是同一个意思。自己身上最缺的就是“勇”，因此我说自己懦弱。
以前日记中分享了六个真：真问题、真学、真信、真干、真改、真效果。就是第一步，真问题，发现过往没有直接面对真问题，这个模式太严重了，面对生命中的真问题，总是逃避、转移、遮掩，视而不见听而不闻，假装它不存在，而且还找很多的理由和借口，欺骗自己，麻痹自己，而在一些假问题上用功，当然没有真效果。
第一步就是直接面对真问题，第二步就是勇敢穿越真问题。人生没有第二条路，只有这条路，不面对，不穿越，就一直被卡主，真痛苦呀。
我到底在恐惧、害怕什么呐？今天上午，大家集体做深度反省，我在纸上写了两个字“懦夫”。
就拿每次课程的感召来讲，从止定公司创办以来，2年2个月的时间，至少也开了几十次公开课，其实每次感召结果都不好，过去两年，有很多学员，朋友，团队伙伴，包括家人，都给我建议，要成交要感召，说我塑造不够，成交力度不够，不能够随缘，一定要做成交。
然而，2年多了，这个问题，我一直逃避，一直没有真正勇敢面对过，没有撕开自己，更没有去穿越这个点。其实我知道我有卡点，就是因为我的这个卡点没有穿越，导致每次课程感召结果不理想。
每次课程结束，都会做总结，都会找一些原因，比如：是团队呈现的问题，是学员品质的问题，是会务的问题，是课程设计的问题，是市场不经济的问题，是学员资金的问题，是整个大环境的问题，是塑造的问题，是公司未来方向不明确的问题等等。
这些都是“假问题”，过去2年几乎，全在假问题上面用功，难怪成效甚微，真问题没有穿越，怎么会有真效果，我这个点卡，团队这个点也卡，都是我的原因，我显化出来的，我只要一穿越，团队也会跟着穿越，止定公司瞬间翻转。
我为什么感召力不够？为什么对感召有恐惧？为什么一到感召环节就扭扭咧咧？《道德经》讲得非常之清楚“慈故能勇”，没有那份“大无畏”的勇气，那份男子汉大丈夫的浩气，就是因为没有“慈”，心中装着小我和私欲，哪里装得下慈和爱。
（1）虚伪。
昨天导师训练结束，几个学员一起吃饭，我给团队说：“我们团队目前最缺的就是真”，面对面要做到“真”，背对背要做到“诚”。团队在一起，几个月，大家都玩虚伪的游戏，都玩你好，我好，大家好的游戏，没有那份大勇，大无畏。团队的呈现，100%是我的原因，我创造出来的，因为我虚伪，因为我玩你好，我好，大家好的游戏。我罪过，是我的虚伪，导致自己和团队成长太慢。这样的模式，在我生活方方面面都呈现，共修里面也体现得淋漓尽致，对于30几位同修，我也虚伪，我也玩你好，我好，大家好的游学。
因为我虚伪，没有真正的面对和穿越自己的真问题，因此没有力量和勇气，我都没有穿越这个卡点，我哪里来的勇气和力量帮助伙伴，帮助同修穿越。
（2）懦弱。
除了虚伪，我发现自己很懦弱。即使有时候，通过反省，我看见了自己的大毒瘤，而且这个大毒瘤已经毒害自己无数次了，我也无数次的告诉自己，要拔出毒瘤，但是我怕呀，通过反省看见了毒瘤，但是毒瘤一直都在呀，要真正拔的时候，真正拿刀做手术的时候，我怕呀，我恐惧呀，所以退缩了，一次次的放过自己，一次次的当逃兵，一次次的自我麻痹，自我安慰，告诉自己，没关系，在等等，我还年轻，还有很多时间和机会，下次一定不会放过自己。
我给自己留有退路，留有舒适区，没有真正的斩断这条退路。人什么时候是力量最强的时候，就是“置之死地而后生”，没有退路的时候。这份体验已经多次印证，比如今年6月份，德胜也离职的时候，止定公司只有我一个人的时候，我发现我的力量反而是最强的时候，那个时候真的是乘风破浪，大不了就推翻从来，大不了就从0开始，拿出了这样的决心和勇气。包括平常的工作中，我发现当团队伙伴都逃的时候，都不愿意担当的时候，此时我发现我的力量是最强的。
今日深刻反省的时候，我在纸上写下了两个词语“依赖”“依靠”，我发现过往的模式是“依赖”，真的是各种依赖，生活方方面面体现得也是淋漓尽致，包括对团队也是依赖，依赖就是给自己留了退路，当斩断依赖的时候，力量就是最强的时候。
这一点，恺哥他们团队真的做得很好，前天晚上去到沙坪坝，去参观了他们团队的寝室，在大学里面租的居民楼，很破旧那种老房子，参观了其中一个屋子，不大的房子总共住了8个人，恺哥那个小房间，摆了2张床，就住了3个人，还有艳新，自己两百多万的房子不住，却跟着团队一起租个单间，两个人合住一个单间，房租一个月200元，就可以想象是什么样的房子，他们真是斩断退路，主动把自己逼上绝路。
然而我，我给自己留有退路，那份一定要的决心还不全然，过往我发现我叫“坚持”，甚至有时候是很苦逼的坚持，而不是坚定，坚持跟坚定完全是两个力量。没有全然的坚定，坚定这份事业，坚定我们要攀登的高山，坚定我们的愿景和使命，没有坚定，因此给团队和学员，也带不出那份无畏的勇气。
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