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向组织揩油——第三次答疑会总结

向组织揩油——第三次答疑会总结

作者: 荃荃de草叶 | 来源:发表于2015-12-16 15:56 被阅读73次

                                           身处何方,又将去往何处

          这是“向组织揩油”的第三次答疑会,每周二晚上另有yy的英语课,原本处在纠结难以选择当中,加上上周参加答疑会的状态并不好一直都没有进入状态,听课效果差课后总结自然也就没有写。。。动力这件事很很神奇,从在课后反复听“向组织揩油”的课程和笔记记录,基本上把永澄老师的话都记录下来了,逐渐感觉到“年目标”的强大,第二次的线下活动听课的状态也特别好,带着这份动力,毅然决定放弃英语课参加答疑会!事实证明,一直困扰我的问题在昨晚的答疑会得到了一把“开门的钥匙”--解开困惑的开端。

    一、在工作上被忽视

           这个问题是kiki提出的,虽然我们的状况并不相同,但是心态有相似之处。在单位待了很多年,一直都在边缘游走,排除公司状况不好的客观情况,我和kiki一样不喜欢现在的上司领导。永澄大大说不喜欢的上司就超越他,从他身上可以拿到哪些资源;喜欢是情感,带着情感做事是不成熟的表现,在职场和成长中不应带有个人情感;被人忽视自身的努力,应当以成果为导向,让别人看到自己的成果,自己在认识上是有障碍的,自身资源匮乏。我一直都让自己陷在对“别人”不满的情绪当中!

           反观我在公司的情况,说到底自己所学不能为所用,我所学的知识与单位的发展方向是完全不同的,如果所学专业与单位发展方向一致,那么我是有机会进入到相关部门,但是再转念一想,就算我进入到相关的部门那我一定就能学以致用吗?我得到一个答案,自己不具备被人认可的资源不论到哪里都是在边缘游走!这是我之前不能接受的一个答案,但是不论我能不能接受,这是我的现状!

    二、-价值和0价值的提升

           投入时间和精力,弄清组织对自己的要求,要求有隐性和显性的。显性要求是岗位说明,隐性要求是要通过勤沟通、清观察、看趋势和跟到导师来找到。勤沟通是摸准具体要求,清观察要看清模糊的职位要求、个人的特质、能力,清晰组织要求、组织规则,看趋势是看清行业发展、职业发展,最后要选择优秀者做导师。

          能力提升,用GROW成长模型:目标、差距、计划、结构,目标是可以达成的恰好目标,能力提升目标,找到与上层要求的差距,制定清晰的阶段性计划,调整能力结构,把擅长和喜好做成四象限。

           做了职业定位,我认为自己目前是0价值,只限于在本单位是0价值,如果换公司换工作就是-价值,我一直都想做财务的工作,但是在本单位没有机会,换公司不具备财务工作的能力所以换工作有困难,所以这个想法我没有真正执行过,我想我目前最大的“坎”就在这里,迈过去让自己向+价值靠近。

           永澄老师给我一个很大的启示,我目前或许最需要的不是换工作,而是要提升自己的价值!一直认为换工作我就能摆脱困境就能具备能力,一味抱着换工作就能好起来的想法,这个问题很严重!如果不改变自身,不论怎么换工作我永远都不可能让自己好起来,而且更可怕的是换的工作可能会越来越糟!忽然想通一个问题,我之前的换工作的想法完全是空想,没有脚踏实地,没有任何可以操作和执行的意义。

           这一趟果然没有白来,完全震撼了!让自己变得有价值才是最重要的!关于我的年目标我要好好考虑一下提升自己价值的问题,而且这个才是我2016年最应该要做的事,忽然年目标清晰很多。

    三、被认可

           有伙伴提到希望被人认可,但是又不希望自己被别人的价值观绑架,怎么解决这样的冲突?永澄老师的解答是需要被人认可是内心不充裕,心智不成熟,需要通过外界的认可来满足。被认可是期待,不是做事的动力(做事的动力是这件事为什么做),它不能被当做价值观。价值观是问问自己为什么做,为了某个原因问做(得到做事的目的),从而缓慢澄清自己的价值观。要正确有效的处理别人的意见和建议,以兴趣为导向做事,不断深入价值呈现,转变为以个人价值取向做事。

          一直都很希望被人认可,不明白怎么做才能被认可,看来自己对被认可这件事的思考方向上是有误的,把赢得别人的认可和赞同当做是目的,如果做事总是在乎他人的评判是很辛苦的,从这个角度理解忽然透彻了,比起思考如何被别人认可还不如思考如何让自己变的更有价值。

         不过问题来了,到底什么是价值观?(自己找到问题的答案)

    四、手段目标化

          习惯养成的目标怎么设立?很多人的自我管理用习惯养成进行管理,习惯是自我管理的手段,所有的管理手段背后是期待,习惯养成就是手段目标化。比如培养早睡的习惯,思考的思路是,把我 一定要早睡改成晚睡造成身体的某些不良影响,把这个不好的习惯改进,面临的危机小一些,从而要把身体调整为健康状态的目标出现,通过习惯养成的手段把睡觉时间一点一点往前调,在加上风险防范措施,保证习惯坚持养成。如果把手段当成目标,没有动力形成不了体系。

          原来是这样,难怪之前一直要求自己要每天早起、听英语、阅读、运动。。。也安排了时间,但是坚持不了太久时间,热度一过反而感觉到压力就想放弃,最终确实放弃了。我想在培养一个习惯的时候往往会偏离自己的初心,或者根本就没搞清楚为什么养成一个习惯,只是看大家做了自己也跟着做,原本好的东西反而成了盲目跟风,既浪费时间也浪费精力还让自己背上沉重的心里包袱。看来今年做的那些习惯养成的系统要进行大修,习惯养成是为了帮助自己更好的实现越来越好的目标,不是为了养成习惯而养成习惯。

           我想所有做事的根源都在于自己是否出自真心去做,真心就是背后的目标。看来对目标的理解不到位,常常产生误解、理解的偏差、一知半解,导致在指导行动的时候产生严重的偏离。把自己从偏离的轨道上拖回正轨是避免不了走弯道的,这是成长的必经之路。

          这一次答疑会满满的干货和收获,之前并不知道自己参加的目的是什么,只是知道“这是一件好事,我应该做”,这个想法会让我变得被动,没有动力,自然没有做的意义,要转变这样的思路。虽然过程中我只是围观,各种我意识到或是没有意识到的问题都能得到解答,但是在这其中有我最终想要的答案:如何让自己学习和成长,带着这样的目标投入其中,让大脑紧张旋转起来,慢慢找到节奏,不会提问的我也会生出更多的思考和想法,问题自然而生。

                                                                       

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