A 领袖是怎样炼成的
@领导者是带领者，指路人，（委任者）
@平时决策趋之若鹜，体现权利；危机决策避之不及，承担责任。
@人的本质在权利中尽显—索福克勒斯
@我的那些书都是在延安窑洞里看的
@领导者到达高位之前的积累至关重要—基辛格 高位是运用积累的
@领导六拍：做出决策拍脑袋，交代任务拍肩膀，领受任务拍胸脯，出了问题拍桌子，不可收拾拍屁股，最后回顾拍大腿
@真正的领导：面青天而惧，闻雷霆不惊，履平地而恐，处风波不移
@泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬 做到了就接近领袖了
@领袖：最高领导人，为人表率的人，影响力号召力强大、深受人们拥戴的人
@非凡的个人魅力和非凡的鼓动能力，是领袖的关键要素。
@演说的四个层次：
inform 知识，信息
entertain 趣味，幽默
inspire 激励，鼓舞
persuade 信服，追随
@勇气，直觉，智谋，远见。—马基雅维里
@我进行统治的全部秘诀，就在于知道什么时候是狐狸，什么时候是狮子—拿破仑
@大人物，大事件—尼克松
@危机毁灭领袖，危机诞生领袖
@就是要找敌人统治薄弱的地方生存、发展，最后方能成大气候—毛泽东思想起源
@打土豪分田地，星星之火可以燎原
@真正革命家的三种禀赋：对认定的价值目标的献身热忱，使命感与实现使命必需的责任伦理，超越感情的冷静判断和深刻洞察能力—马克斯.韦伯
或更准确的：政治家在工具理性的行动中追求价值理性的神圣目标。
@张申府 河北人，历任北大图书馆馆长助理（当时毛泽东在图书馆打工呢），黄浦军校政治部副主任（让给了周恩来），周恩来、朱德的入党介绍人，始于图书馆，终于图书馆
@胆略的本质是敢于承担风险
@冒险进取，警备非常—对青年毛泽东的评价
@打朝鲜战争，毛泽东考虑的更大的利益是入局，败了退回来，不打连入局的可能性都没有。
@香港主权问题不容谈判，除了驻军没有其他能体现主权的，必须准备武力接收，有准备才能应对可能发生的情况—邓小平
@美国人讲什么叫威慑？第一实力，第二决心，第三让对手知道。
@做最坏的打算，争取最好的结果。
@信念与意志产生自觉
@什么叫历史自觉？对社会运行规律的深刻领悟，对历史发展前景的主动营造
@领导类型：交易型，改造型。
@伯纳德.巴斯：改造型领导激励追随者三种方法 第一提高他们的自觉水平，第二促使他们超越利己主义，第三提高他们在马斯洛层次模型中的需求层次
@在最发达的城市获取最先进的思想，在最落后的山村获得最勇敢的战士，关键是落地生根
@人类一旦被充分激发，就能变得和神一样伟大
网友评论