读书笔记丨胜者思维

作者: 艺迦迦 | 来源:发表于2018-06-10 07:12 被阅读38次
书是这本,作者金一南

其实,我读的军事类题材的书并不多,但是恰巧听过金一南先生的讲座,感觉很不错,这本书从一个军人的视角出发,解构、分析了我国的周边情况,特别是分析指出了我们对于军事干部特别是指挥者与西方强国的差距。他在书中也提出了他关于军事指挥者素质能力的一些思考,值得我们借鉴学习。

什么是胜者思维?在这个风云激荡的世界,我们靠什么护卫国家、保卫和平、实现复兴?为什么要锻造一支有灵魂、有本事、有血性、有品德的胜利之师?如果说,我们现在还有差距,最关键的差距是什么?

成吉思汗说,越不可越之山,则登其巅;渡不可渡之河,则达彼岸。毛泽东说,红军不怕远征难,万水千山只等闲。任正非说,除了胜利,我们已经无路可走。书中说,即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻,内心也有一杆胜利的旗帜呼啦啦飘扬。这就是胜者思维。其实,我以为,胜者首先是不败,是面对危机有办法,攻坚克难有担当,爬坡过坎不怕难,泰山压顶不弯腰。落后可能挨打,贫穷可能挨打,富起来的中国如果没有防御力则更容易被逼压被掠夺。

权力是衡量领导干部的标尺

世间最难以揣测的事物,莫过于人的思想和心灵。想要看清楚一个人,最好的方法是将权杖塞到他的手里,看他如何行权号令。

                                                                                        ——索福克勒

积累必须在到达高位之前完成

领导者在到达高位之前必须完成积累。大人物没时间看书。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人 看中的时候,是你时间最多的时候,你有时间去体会,之后就很难有了。高位是运用积累的,不是进行积累的。积累必须在到达高位之前完成,这就是真正的领导者。

危机处理中最重要的就是目标,最容易被忘记的也是目标。力量的有限性决定了目标的有限性,把握目标的有限性才能使自己张弛有度,进退自如。这个时候一定要注意目标的有限性,把目标控制在你力所能及和务力能达到的一个阶段。所以利益决策过程是危机处理中既无法回避又艰难复杂的过程,其中蕴含着一个简单的道理,即有所失才会有所得,总想一无所失,最终一无所得。

进取性是战略思维主体永恒的追求。通过最大限度发挥主观能动性,实现对原有经验传统的超越,才能产生真正有思维价值的东西。

进取性绝不是抱残守缺,一定要往前走,一定要创新。

一个国家的发展,既要抓住机遇,更要迎接挑战,不光是捕捉机遇的能力问题,更取决于能不能迎接挑战。否则,国家的发展要被其他的力量所牵制。不善于挑战,永远无法迎接机遇,真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战,有机遇,规避挑战,机遇随之而去,这是我们讲战路思维的持续性原因所在。

胆略不是来自一意孤行,不是来自敢于冒险,而是看到了更大的利益、定要入局,败了也入局,这就是胆略。


领导,第一,提供思想;第二,提供意志。有的领导提供思想,有的领导提供意志。最好的领导既提供思想,也提供意志。列宁、毛泽东都是这样的领导,既提供思想,又提供意志。最糟糕的领袖既不提供思想,也不提供意志。这就是差别,不是你服务做得好不好的问题,而是你能给你的下属提供什么。

我们最后总结出:在战略思维过程中,始终要面对威胁评估,始终要筹划力量的运用,始终要思考优劣转换。作为谋取优势、争夺主导的精神活动,战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。

领导者的信誉是危机期间尤为重要的资源,这种信誉不是来自于任命,任命是理论上的权威,而是来自于平时的积攒,你平时的积攒在危机中会形成尤为重要的资源。

法国一个处理危机的大师讲过,要控制就要能预见,最坏的就是观望,人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动,他们也会成为命运的玩偶。预见威胁立即行动,最坏的就是观望,最糟糕的行动比没有行动都要强,因为你在力图控制,而观望是最糟糕的,这就是我们说的积极的必要性所在。

真正研究胜道者,关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的,才能悟出你怎么样避免失败,然后才能取胜。

很多人都是未来将军的人选,一定要知道平庸将领何以不胜、何以失败,才能知道怎么才能取胜。看看别人是怎么翻船的,你才知道怎样避免自己翻船。

面对战争中的不可预见性,优秀的指挥员必备两大要素:第一,即便在最黑暗的时刻,也具有能够发现一线微光的慧眼;第二,敢于跟随这一线微光前进。能够发现微光,是智慧;敢于跟随微光前进,则是勇气。只有战争才能真正完成这样的识别,才能激发出军人在和平时期无论多么周密的审查筛选也难以发现的潜质。

恩格斯说过,必然的东西通过无穷无尽的偶然事件向前发展。我们是唯物主义者,唯物主义者讲历史的显微镜和放大镜,我们以为穷尽了一切,不过千万不要这样以为。真正的发展不是按部就班的,不是有条不紊、按照规划进行的,往往是什么样呢?无穷无尽的偶然事件推动历史的必然,你怎么处置好这些偶然事件,决定你未来的发展。

《胜者思维》其实是让我们不败,是在平凡的生活中能够看见亮光。让我们不惧,当危机四伏的时候,能够担当,有相当的自信和必备的战略。让我们不凡,每个人都可以做最好的自己。在忙碌疲惫的人生里,你一定要用最大的精力去关注最关键的事,因为这才是成功的关键。

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