分析一下处境

位置保持不动：不可行，已经有replacement.只能转中国role.

转role可能方向：

1.狸猫换太子。需要考虑预算情况。

预算可以cover.下一步。

2.是否有需求：有需求，此role不能节约，需要有人来manage.

下一步，梳理需求。

3.品牌A需求需要handle。

品牌B需求需要handle.

需求强势。

结论：预算和需求都成立。

后续重点：

做好知识储备，准备中国项目。

盯住手头的项目。