因为儿子病了，不能去幼儿园，也没人带孩子，总经理上班时就把儿子随身带到了公司。小男孩四五岁的模样，一进屋就跟同事们礼貌地打招呼，大方得体，一点也不怕生。同事们都称赞小男孩儿懂事，新环境适应得很好。一开始都很顺利，看起来相安无事。
直到下午总经理去见合作方，把儿子留在总经理办公室。大概是太久没见到妈妈了，突然传来呼唤“妈妈”的声音。当然没有得到回复。几分钟后，小男孩出来找到大办公室总经理的位置上寻找妈妈，妈妈不在。旁边的同事一本正经地跟他说，“你妈妈有事先回去啦，把你留在这里了哦。”
大概是着急了，小男孩一边呜咽一边小跑着穿过办公室一排排的格子间。始终没有看到妈妈的他终于哭出来了。陆陆续续地有同事过去解围，面对一群陌生阿姨，哭声越来越大。有年纪稍大一点的女同事采用恐吓的方式，“你不要哭啦，再哭就让警察叔叔把你抓走哦。”小男孩哭得更伤心了。
这种恐吓的方式让几位年轻妈妈感到不适，也让我瞬间回到小时候，熟悉的恐吓声充斥着童年记忆。我不知道大人为何会选择这样冷漠残酷的方式来与小孩子对话，将心比心，他们只是缺乏安全感，急迫地呼唤熟悉的母爱。或许大人认为善意的谎言是控制局面的有效办法。
记得在一辆公交车上，调皮的小孩子总是哭闹，母亲也拿他没有办法，旁边一位不耐烦的男乘客便说，“再哭就把你带走哦”，说完指指座位下的大口袋。母亲也顺势配合，心照不宣的表演让小孩子相信再哭就真的要失去妈妈了。小孩子果然乖乖不哭了。
对于无法讲道理的小孩子，“妈妈不要你了”似乎是管用的哄骗手段，但副作用是可能造成内心阴影，多年后想起仍会感到荒凉和委屈，与时下用爱浇灌的育儿经验也是不相符的。
最后没办法，同事们只好找来了总经理。见到妈妈的那一刻，小男孩温柔地说，“妈妈，我想你了。”
这句话让年轻女同事的心都要暖化了。
小孩子对母亲的依恋真是一件神奇的事情，毫无保留，毫无杂念，这份纯洁的依赖让母亲也愿意不求回报地付出一切。这份母子情深恐怕唯有真正做了母亲的人才能完全体会吧。
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