用目标换人而不是人管人企业管理,说到底就是目标管理。非常认可这句话。我们如果在工作中发现员工的问题。无非就是现有数据与目标的对比。方向型目标,我们的方向型目标更像是优质教育触手可及,不是先考虑挣多少钱。在过程中也有自己的目标,我们自己的kpi,我们的续报率。最后一定要有清晰具体的目标。我们每一期的续报率,到课率,巩固练习完成率。
用目标换人而不是人管人企业管理,说到底就是目标管理。非常认可这句话。我们如果在工作中发现员工的问题。无非就是现有数据与目标的对比。方向型目标,我们的方向型目标更像是优质教育触手可及,不是先考虑挣多少钱。在过程中也有自己的目标,我们自己的kpi,我们的续报率。最后一定要有清晰具体的目标。我们每一期的续报率,到课率,巩固练习完成率。
本文标题:目标管理
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