近期阅读了硅谷创投教父彼得·蒂尔的《从0到1》,被作者的观念深深触动,打卡一扇门一样,让人眼前一亮,提升格局和认知。
1.长期的收益。初创公司是否能活过10年,由创始人的早期18个月的理念和认知决定,而收获巨大收益往往在10-15年后。让我看到了长期主义、保持初心的重要性,而且不可短视。
2.重视销售。通常技术精英读忽视销售,不重视销售,而好的产品同样需要好的销售,销售无处不在。在日常里也被隐藏,推销广告的人被称为“业务经理”,推销客户的人被称为“业务开发”,推销公司的人被称为“投资银行家”
3.打造帮派文化。基于价值观的认同,聚集起人来,成立公司,而不是靠介绍好的福利和待遇去招聘,大家彼此之间的沟通会更高效,更有凝聚力。
4.垄断而非竞争。公司注重竞争,将走向衰落,好的初创公司是找到自己的优势,占据垄断地位,才能更好的发展,而不是去同台竞争。而垄断需要不断的找到差异点,进行创新,而不是去竞争,与对手对比,格局被限制。
5.创始人的悖论。创始人都有自己独特的特质,即是局外人又是局内人,是一个矛盾体,好时名声远扬,坏时臭名昭著,即富有又贫穷,特立独行的个性驱动公司进步。
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