我先给你出个题：超市的收银台前，有A、B、C、D、E、F，6个人排队等着结账，F不是最后一个，他和最后那个人之间还有2个人；E也不是最后一个；
A的前面至少有4个人，并且A没有排在最后；
D不是排在第一位的，并且他的前后都至少有2个人；
C既不是第一个，也不是最后一个。
现在就问你，按照从前往后的顺序，这六个人是怎么排的呢？
别崩溃，这道题其实一点都不难，但你听完之后肯定是一脸大写的“懵逼”。
这个时候，我要是给你一张纸和一只笔，再让你听一遍题，一边听一边画，你很快就能得到正确答案。
“好记性不如烂笔头”，这句话真的不假，但笔怎么用，却很关键。
图形化思维
- 就是用图形的组合把我们接收到的信息、还有我们的想法直观地呈现出来。
我们常用的条目式记录，就是把信息按顺序罗列，这样能记下来的内容本身就不多，要命的是，还体现不出来每一条信息之间，有什么关系。
如果你用图形化思维，这就都不是问题了。
举个最常见的例子，看外国警匪片的时候，总能看到一面神秘的“线索墙”，警察把收集到的各种信息，地图、照片、便签纸、名片、剪下来的报纸等等，
都拿大头钉钉上，然后大头钉之间还得用各种彩色的线连起来。
这么做，办案的警察能有一种全局观，不让自己陷到一些细节里出不来，同时，还能一眼看出每件事之间有什么联系，更容易找到线索。
掌握图像化思维，你需要：
- 1、掌握基本模型，找到PowerPoint里面的smart art。
入门级的图形化思维就是掌握基本模型，就是用好框框和箭头。
日常你遇到的绝大多数复杂内容，不管是业务流程，资本关系，组织结构，行业竞争状况，都不需要精湛的绘图技能，会用好基本模型就够了。
组织架构-树形框架，思维决策-决策树形结构。这些在ppt里边都有。
- 2、了解视觉规范，尝试学习office自带到Visio。
在大量作图之前，要先了解视图规范，符号对应什么含义，大家看起来没有歧义。
例如，通常来说线条粗的颜色重的，表示重点，虚线和括号里的文字，一遍表示现在不存在，过去有过，或者未来会有的元素。
一些固定图标，上涨，扩大，用好了可以增强整体的表现力。
工作流程图里边，菱形一般代表的是不确定性，不同可能性，把流程引向不同的分支。
这些规范Visio软件有很多相关的信息。
- 3、争取一气呵成。
从语言到图形，要有所取舍，重要的不是信息，而是信息之间的关系。
是并列，是先后，是因果，是分总，还是其他。
切忌听一点画一点。
有一个传说，说丰田公司提倡让员工思考的时候，给每个人发一张A3纸，还给起了个名字，叫A3思考法。这样做，你觉得有什么道理？
原文摘自音频app有书共读-《老路：用得上的商学课》，侵删。
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