我先给你出个题:超市的收银台前,有A、B、C、D、E、F,6个人排队等着结账,F不是最后一个,他和最后那个人之间还有2个人;E也不是最后一个;
A的前面至少有4个人,并且A没有排在最后;
D不是排在第一位的,并且他的前后都至少有2个人;
C既不是第一个,也不是最后一个。
现在就问你,按照从前往后的顺序,这六个人是怎么排的呢?
别崩溃,这道题其实一点都不难,但你听完之后肯定是一脸大写的“懵逼”。
这个时候,我要是给你一张纸和一只笔,再让你听一遍题,一边听一边画,你很快就能得到正确答案。
“好记性不如烂笔头”,这句话真的不假,但笔怎么用,却很关键。
图形化思维
- 就是用图形的组合把我们接收到的信息、还有我们的想法直观地呈现出来。
我们常用的条目式记录,就是把信息按顺序罗列,这样能记下来的内容本身就不多,要命的是,还体现不出来每一条信息之间,有什么关系。
如果你用图形化思维,这就都不是问题了。
举个最常见的例子,看外国警匪片的时候,总能看到一面神秘的“线索墙”,警察把收集到的各种信息,地图、照片、便签纸、名片、剪下来的报纸等等,
都拿大头钉钉上,然后大头钉之间还得用各种彩色的线连起来。
这么做,办案的警察能有一种全局观,不让自己陷到一些细节里出不来,同时,还能一眼看出每件事之间有什么联系,更容易找到线索。
掌握图像化思维,你需要:
- 1、掌握基本模型,找到PowerPoint里面的smart art。
入门级的图形化思维就是掌握基本模型,就是用好框框和箭头。
日常你遇到的绝大多数复杂内容,不管是业务流程,资本关系,组织结构,行业竞争状况,都不需要精湛的绘图技能,会用好基本模型就够了。
组织架构-树形框架,思维决策-决策树形结构。这些在ppt里边都有。
- 2、了解视觉规范,尝试学习office自带到Visio。
在大量作图之前,要先了解视图规范,符号对应什么含义,大家看起来没有歧义。
例如,通常来说线条粗的颜色重的,表示重点,虚线和括号里的文字,一遍表示现在不存在,过去有过,或者未来会有的元素。
一些固定图标,上涨,扩大,用好了可以增强整体的表现力。
工作流程图里边,菱形一般代表的是不确定性,不同可能性,把流程引向不同的分支。
这些规范Visio软件有很多相关的信息。
- 3、争取一气呵成。
从语言到图形,要有所取舍,重要的不是信息,而是信息之间的关系。
是并列,是先后,是因果,是分总,还是其他。
切忌听一点画一点。
有一个传说,说丰田公司提倡让员工思考的时候,给每个人发一张A3纸,还给起了个名字,叫A3思考法。这样做,你觉得有什么道理?
原文摘自音频app有书共读-《老路:用得上的商学课》,侵删。
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