工就是创造价值,创造成果,所以工作要提高工作效能。
那有什么方法可以提高工作效能?以下是我的思考与实践:
一,首先要有追求极致工作效能的心态与想法。思想上有认识,行为上才能作出更好的配合。
二,提升工作效能,首先要有明确的工作方向,这是衡量工作是否有效的基准。否则我们不知道工作是否有效!我的实践说明工作要到达的“方向”比工作“目标”更重要更有效。比如我们公司这一年来的工作方向是:从传统渠道的批发,转型以项目工程为主的工程销售。我们一直坚持这一方向不动摇,从而今年实现了超过50%的业绩增长。以往我们只更关注的是销售的目标(更多表现为具体的数字),目标有他的作用(象是我们要走的路的路标),但过于关注目标,会让我们的行为过于短视,往往忘记了我们要去的方向。另外“方向”是活的,代表越来越,无止境。“目标”更多地表现为数字,是死的,没有生命。
三,找到工作上的关健核心点,专注于这点上,抓住重点,直到问题得到解决。比如,我们的生意模型是:项目信息*转化率=业绩。对于这个行业,转化率较为恒定。现阶段,我们公司的关键要突破的点是项目信息要足够地多。没有项目信息就没有成交!
四,一次专心致志只做一件事,全身心去做。还有一个人一天的高专注力时间只有二个多少时。用这个高专注力时间去解决最难解决的问题。
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