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快节奏社会,高竞争职场:我们如何成为一个抗压的人?

快节奏社会,高竞争职场:我们如何成为一个抗压的人?

作者: 学习的星辰 | 来源:发表于2019-06-09 16:13 被阅读0次

    你好,今天解读的是《如何成为一个抗压的人》。

    科技进步伴随着人们压力的增加,有研究表明:

    频繁使用社交媒体与抑郁症、焦虑症息息相关,此外房贷压力、工作压力、社交压力也无时无刻不在危及着人们的健康。

    《如何成为一个抗压的人》这本书就心态建设、情绪调节、建立连接等方面回答了如何提高抗压力这个话题。

    本书作者道格·亨施作是美国资深企业顾问,著名心理学家,曾被积极心理学之父马丁·塞利格曼誉为“最有天赋的后生”,两人还曾合作开发网站,致力于帮助人们增强心理抗压和幸福感。

    因此,这本书既有学院派的硬核理论做支撑,又结合了大量实际案例,做到了知与行的统一。接下来就将从三个层面展开讨论:

    一、应对变化、学会变通,打造抗压心态。

    二、永葆好奇,调节情绪,养成乐观思维。

    三、构建连接,高效社交,从外围关系破局。

    (一)应对变化、学会变通,打造抗压心态。

    2015年,皮尤研究中心有一个有趣的发现:

    45%的手机用户很少关机。89%的用户在最近社交中使用手机。

    智能手机的普及令人们处于随时在线的状态,但信息过载又让所有事情都变成紧急事件,实验得出结论:人们已经丧失了无聊的能力。此外,还有研究发现:参与者宁愿被轻度电击,也不愿独处思考。

    既然大势所趋,那么人类该如何应对变化呢?作者给出了四个字:安于不安

    试想一个人如果一点都没感觉到不舒服,那么很有可能是他根本没有成长,现代人似乎得了一种“舒适病”。本书指出:那些具有抗压的人,正是人生的某个节点经历过逆境,因此困难才激励他们改善生活。

    但仅仅与舒适抗争,还不足以提高抗压力,更应该积极寻找不安,化被动为主动。那些具有抗压力的人并非时时刻刻保持乐观,而是将愧疚、愤怒、恐惧、焦虑转化成力量,这就是变通思维。

    作者设想了一个场景:假定你跟3岁大的儿子玩抛接球游戏时,儿子看到球飞到街上就追了过去。这时你冲他大叫,让他停下来。

    事后你询问自己:“为什么自己反复叮嘱,儿子还是会跑到街上?是不是换个边儿,会不会更安全?”

    假设你的邻居刚好看到这一幕,对你说:“你是什么样的父亲?怎么能让孩子上街捡球呢?”你可能会立刻与邻居发生争执,讲述自己是一个怎样好的父亲。

    两个场景的不同就在于你能否变通自己的思维,不把自己禁锢在固有的思维里,学会与自己争论,认识到自己的想法欠缺思想高度。

    好在你可以用策略提高自己的思维质量,意识到“好像有什么不对”,从而积极跨出第一步,掌握主动权。

    (二)永葆好奇,调节情绪,养成乐观思维。

    首先,作者给乐观下了一个定义:专注于积极面,不否认消极面,把精力和能量专注于能控制的事情的技能。

    值得注意的是:

    第一,乐观是种技能,而非遗传,作为一种思维模式,人人可以习得。

    第二,不否认消极面,正如前面讲到的变通思维,乐观者总是能够化悲愤为力量。

    其次,作者建议想要养成乐观思维,必须建立自我效能感。自我效能指的是:人们对任务执行能力的评估。

    作者的朋友斯坦福大学教授卡罗尔·德韦克通过对自我效能的研究发现:人们通常处于封闭型和成长型模式中的一个。前者认为能力是遗传的,且不可改变,后者则相信能力可以通过刻意练习习得。这两种思维模式对人形成积极的抗压力至关重要。

    研究表明:单单表扬孩子,可能会导致封闭型思维。反过来说,孩子没有选择,容易轻言放弃。

    成长型思维则是在表扬之后,孩子会获得更大的发展,反过来这这类人更习惯将外界的刺激当成一种反馈,从而提高自我效能。

    如何养成成长型思维呢?作者给出了两条建议:

    第一,提高心理优势。心理优势是一种内在能力,可以培养习得。

    第二,使用新的方式。新的尝试会提高你的幸福感和生活满意度。

    同时作者也提议,任何一种优势都不是固定和单独存在的,两者组合运用会带来最好的结果。

    除了调控情绪,好奇心同样能够提高抗压能力。

    目前已经有研究发现:好奇心可能会阻止或延缓阿尔兹海默症。

    此外,好奇心还能改善人际关系,提高注意力、发现生活的意义,提高幸福度……这些都和抗压力息息相关。

    (三)构建连接,适度放弃,从外围关系破局。

    人类都是社会型群居动物,高质量的社交不仅能够增强人际关系,完成大型合作,甚至还影响人的健康。据哈佛大学心理学博士理查德·戴维森研究发现:连接他人,感冒、冠心病和感染的概率都会降低,平均寿命也会更长。

    那么,该如何构建高质量的连接呢?

    作者给出了三种方式:尊敬的投入、可行的任务和会玩。

    尊敬的投入。顾名思义,当别人和你在一起时,你心无旁骛,别人会感受自己被尊重,从而带来更好的合作。

    可行的任务。不稳定的经济环境会造成过度的竞争行为,企业可以激励员工为了个人最大利益相互竞争,或是为了集体利益相互合作,好的公司总是能够通过管理实现大的目标。

    会玩。游戏的过程中,团队成员可以重新审视彼此,促进整个团队更紧密的连接,游戏会使人变得信任,而信任正是协作的前提。

    除了以上三个方面,本书还提到保持正念、学会放弃、从失败中学习等方法,感兴趣的朋友可以阅读这本书。

    最后谈谈我读这本书的最大感触:其实任何时候,抗压的方法基本都是相通的,所谓大道至简,重要的是通过提高抗压力,让自己处于最佳状态。在执行中养成习惯,从而避免过大压力对人健康造成的危害。

    当你下次感到压力时,不妨按下暂停键,调动元认知审视当前的状态,不局限于问题本身,而是从多维度解决问题。

    本书金句:

    1)别人对你的期待是真实存在的,还是你自己想象出来的?我们要将别人的期待转变成促使自己改变的动力,而不是画地为牢的压力。

    2)我们看到的不是事物的本质,而是自己的样子。

    3)让我们富有的,不是我们接受的,而是我们放弃的。

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