我的第一份文案策划工作是一家创业型在线培训公司，老板是一位雷厉风行的拥有20年工作经验的女boss。
我的第一个任务是找到可以作为新平台的第一个课程的主题，我废了一下午的时间，终于选了个我认为不错的话题，“毕业三年，你和同学差距怎么这么大？”
交到老板那里，她问我为什么选这个话题？
我把自己选题的心路历程一顿说，当然其中肯定夹着一堆废话，因为我提前没有好好思考过这个问题。什么“正好赶上毕业季有话题”“和同学比较更能引起共鸣”“和我们公司的调性相符”之类的。
老板又问我，有数据支撑吗？
我这下只能干巴巴回了句，没查。
然后回去按照之前说的几条，把数据调查好，又去找了老板。
老板听完数据又问，那在新平台上关于这方面的相关话题多吗，热度怎么样，有没有已经重复的话题？
我一听，脸一红，蔫蔫回答，没查呢。
这次又折腾回去，我觉得要是再返工一次那也太差劲了，弄得像我干啥都不过脑子似的。
所以这次我不光查了上面的那些问题，还自己分析了一下，平台的热门的话题和主要受众。我觉得这回肯定没问题了，说不定老板还会觉得我很能干。
然而这次老板说，好，那你觉得的为什么我们不做那些更热门的话题呢，我们选这个话题你觉得热度会更高吗？
我，卒。
虽然在第一份任务里，我的表现就差强人意，给我不小的打击，但是通过这件事，我总结了一下几点，给刚刚入职场的小伙伴一点借鉴意义。
1.你的老板向你要一个方案的时候，你要准备的不是一个思考结果，而是一份能够说服老板的完整的计划，除此之外你最好做好老板认为这份方案不好的准备，准备好备用方案。
2.如果你不能比你的老板想的更多的话，那么你就将陷入无尽的返工中。在向你的老板汇报工作之前，你必须要去思考所有你老板可能问到的问题，并用严密的思考逻辑去检查自己准备的是否充分。
3.将自己的汇报流程精简成最简单明确的语言，利用MECE原则归纳几点，让老板完整的没有遗漏地并且清晰地接受你的汇报，会极大地节省工作效率。
4.千万不要自以为是，用数据说话相当重要。由于你的工作经验很少还没有足够的底气和老板保证一个方案的可行性，数据在这时的作用就很明显，老板可以怀疑你，却不能怀疑真实的数据。所以不要凭感觉做事，而是凭证据。
以上是我能给一些像我一样初出茅庐的愣头青小员工的小小建议，希望对大家有一些帮助。
1.逻辑思考，分析、解决问题的基础P42
2.金字塔方案知MECE分析法P79
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