培训小记

公司组织外出到深圳培训，两天的培训，本以为也就是以培训的名义来玩一下的。课程确实是很轻松，没有考核，没有拓展的内容，只要按照培训方的安排去就可以了。

即使是轻松的学习，也是一种输入，毕竟是换了环境给你去感受。人是会思考的动物，对输入一定会进行处理的。

对于熵增这个概念，接触应该不下五次了吧，但是真正听别人讲明白是在这次的培训上。在封闭系统内，事物必然是要走向熵增的，而熵增的结果就是会失去势能，失去势能就会趋于静止，也就没有了活力。一个人、一个企业，需要去人为制造混乱，让熵减发生，人为做出来一些势能，推动事物向前发展。

用老师的话说：就是要打破平衡，折腾不已。

我们大脑中灌输的固有观念就是要平等、公平，要做和事佬，不要制造不必要的麻烦。但这就会让一潭水变成死水。突然想到，这不是有点博弈的味道吗？

一成不变，就是把本来可以拆分成多次博弈的东西，硬生生当成了单次博弈来做，然后就混吃等死。而如果随时折腾一点点，做多次博弈，就有机会做的更好。

本来呢，从大老远的地方来，也不是想听啥鸡汤故事的。但老师讲到的一个故事，还是给我留下了深刻印象。话说老师一位同事，本来是学俄语的，被外派到了巴西，半年的时间硬是给攻克了开口说英语的瓶颈。他是怎么做到的呢？每次要和客户、下属沟通的时候，就把要讲的话用中文写下来，然后找英文好的人翻译，提前把稿子记熟，到讲的时候，主要内容就全部靠记忆去复述。半年下来，这就成了。

听到这个故事时，开始觉得人家条件毕竟是比我好很多哈，俄语都学会了，英语那也没多少难度。听到他的笨办法，真正感受到那种不怕吃苦的精神，是我欠缺的。口口声声很多次，说要把日语学起来，结果就是开了个头，就把这一年时间荒废了。说要和孩子一起学习英语的，结果把孩子带沟里了，借口就是时间不够，没有好好带他读绘本，没做好复习，也就说说就过了。说要带孩子学习编程，先从scratch开始，他学的时候，我开始学习python，结果在线课程学习5课之后，也就没有了以后。

等看到别人因为什么做成事的时候，又开始羡慕。然后激情又有了一点，新鲜一过，还是回到原型。

这次出来，我知道我自己比较的对象不对哈，这和身边熟悉的人比，那没有势能差，我们越比熵增越大，最后大家都是一个熊样。出来看看是不一样，这里的环境、人都要比我现在好很多，有了落差，就能看出问题来。

和深圳的同学聊天，虽然大家条件不是那么好。但自己做事和给别人做事，确实体现出不一样的思维，对于“舍得”的理解就区别很大。自己做事，就会去拼命想我要怎么做，才可以活下来，在这个生意链条上占住自己的位置，我现在缺的东西，怎么在现有条件下找到最合适的解。而不是去说，我条件不够，时机不好，走出去那一步，就只有往前，往前了就要会判断方向，错了要知道回头，回头了同样的错姬不能再犯。

给别人做事，你只需要清楚请你做事的人，我能不能完成他安排的工作，完成了能不能得到他的认可，仅此而已。更多时候是在维护我在这个环境下的生存关系，求稳变成了第一需求。

最后，就是一定要尊重那个站在讲台上给你讲的人，即使有些认知方面我认为不如我，但他身上肯定也有可以学习的不同点，找到那个意外点，就算值了时间成本。

深圳，我还会再来。