《失控》精选笔记
16.最深刻的技术是那些看不见的技术，它们将自己编织进日常生活的细枝末节之中，直到成为生活的一部分。——看不见的智能
17.机器永远不能完全靠自己发展，但她们会变得更能意识到其它机器的存在。要想在达尔文主义的市场里生存，它们的设计者必须意识到这些机器要栖息在其它机器构成的环境中。它们一起构成一段历史。而在未来的人造生态系统里，它们必须分享自己所知道的东西。——咬人的房间与不咬人的房间
18.在工业生态系统中，能源、材料得到充分有效的利用，废物产出量降到最低，而一道工序的排出物......成为下一道工序的原料。工业生态系统的运作恰恰类似于一个生物生态系统。——闭环制造
19.设计得最好的汽车不仅仅开着顺心，造价低廉，而且一旦报废也应该很容易地分解开来成为通用的部件。——闭环制造
20.“哎呦，你干脆做个手术直接把接收器安装在脑子里算了，那样多方便啊，省得动手了。”“我正是这么想的。”他回答道，没有一点开玩笑的意思。——脱离实体
21.这种硅基芯片的真正力量，不在于通过数字运算来为我们进行筹划的奇妙功能，而在于通过数字开关把我们联结在一起的神奇能力。其实，我们不应该把他们叫做“计算器”，而应该把他们称作“联结器”。——以联结取代计算
22.日本人已经转移到了网络逻辑的下一个前沿：灵活制造和大规模定制。——以联结取代计算
23.企业所面临的挑战可以简要地概括为：向外扩展企业的内部网络，使其包含市场上所有与公司打交道的实体或个人，从而编织起一张巨大的网，把雇员、供应商、监督人员和消费者都囊括进来，使他们都成为公司的集体性存在的一部分。“他们”，就是公司。——以联结取代计算
24.一个真正具有适应性的工厂必须是模块化的——以联结取代计算
25.一个纯粹网络化的公司，应该具有以下几个特点：分布式、去中心化、协作以及可适应性。......对于完全分布式的公司来说，最合理的解决方案是组合成八到十二人的团队放在同一个地点进行工作。一个身量巨大的全球性企业，如果按照完全网络化的方式进行组织，可以被看成是一个由细胞组成的系统，每个细胞都由一打左右的人员构成，包括许多由十二个员工掌管的迷你工厂、一个十二人构成的“总部”、成员为八人的利润中心，以及一个由是个人运作的供应部门。——信息工厂
大学开始到现在（大三下学期2016年3月31日），我总计读书58本（不含课本和专业书，不过接下来会挑选一部分比较经典的文化产业管理专业的课本重读，也会专门做笔记），部分不错的做了笔记，现在整理好放在这里，一是作为我个人大学阶段读书的总结回顾，二是对这些书内容的筛选，也许能够给看到这写文章的你一点选书的参考。
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