前天我们的技术部老大让我们下午2：30去听质检部门的关于返修培训.
培训人是质检部门的老大,去的有质检的人员,技术人员和生产的班组长,培训的时候是在车间培训的,结果可想而知.我是把主要环节听了,细节的培训质检老大也没怎么说,只说了流程.培训完后回到办公室,技术大就问我都讲了什么?我把大致的流程说了一遍,但老大好像对我不满,就直接问我,如果现在一个分枝外观和护套都出错了,现在怎么解决?我说是要技术人员给返修文案的,这需要兵哥他们给方案,但他坚持要我说怎么办?我瞬间意识到我不知道怎么办.后来他就说我学的是白学了..........
后来想想也是自己不上心,但质检的人员也却实没有说具体的东西.其次是培训的地点不行,也没有ppt只是她一个人手持几张A4纸,这样确实讲的不太行.
要是我讲我会首先找一个安静的地点,若没有ppt,我会给每人一份讲仪,然后我会把我的内容用结构化来体现.这样利于记忆.
但联系到问题是,我面对的是不同的人,生产的是没有上过高中的百姓,技术是的学问稍微好点,质检的也是百姓.就需要针对不同人来设定不同的培训方法.
后来我又去问了问质检的相关具体细节,后来发现我有的却实不知道（我才来到公司两个月）
对于老大问的问题,后来我想了想我应该学会进行界定,记的我在家里有时妈妈就会说“什么事,别让我问住你”,这个情况跟老大的情况一样,竟然问得我哑口无言,这是我思考的界定不一样.
还有就是行为的传递是如何进行传递的,
可以经常用的限定有时间,方向,数据,站位,空间,
还有五官.
时间到处都有,包括上班时间规定,吃饭时间,可以说时间是贯穿我们的一生,再次不多举例,方向这个词也是很常用的,比如问路时,向前走四百米之后向右转,这是很常见的,士兵打仗也是用几点方向来进行定位的,还有数学上的同一平面,这也是方向的变形和界定,大海上的纬度和经度也是方向,其它不在列举.
下一个是数据,数据基本上是最强大的界定,它不仅总是跟方向在一块,它基本上可以跟任何限定进行搭配,有数学家就认为,数字可以描述整个世界.这个就不举例了.
下一个是站位,这个包含两层意思,一个是你站在谁的的角度进行思考?包括你自己的角度,可以是孩子,父亲,朋友,老婆,老师,,,,,,等等,第二个是层次,你是站在哪一级来思考的?是员工,是经理,是老板?比如国家领导人的位置思考?这个是高度的不断升级,也可以站在你的整个人生来思考?也可以站在人类的角度来思考?来看问题?这或许就是格局吧,也是一种认知.
下一个是空间,比如阐述一个具体事件要包含地点,但地点要包含自然环境(包括天气)和文化,因为这样才有活力,但然你也可以研究没生机的区域,比如研究很大,或很小的空间,比如宇宙,太阳,分子这些东西.
下五个便是我们的五官.
暂时就想到这么可以利用的,这十条反复在自己脑中进行限定,便可以解决大部分问题.
遇到想搞明白的我们就用这几个来进行界定.
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