如果你做工程建设一栋大楼，怎么开始？跟大家伙吆喝一声，兄弟们、跟我上。能行吗？
工程施工之前都需要工程设计。建筑设计，结构设计。装饰设计，给排水设计。只有设计相关工作完成以后，施工人员才依据设计到现场施工。
你心中一定要有那个“终”，你才知道应该怎么“始”。这就是以终为始的思维方式。
如何养成以终为始的行为习惯？关键词三个：目标；原则；计划。
目标：盯紧目标，别丢了。
讲个故事：两只猎狗疯狂的追一只老鼠，它们在草丛中穿过。老鼠跑到了树洞里，猎狗对着洞口大叫。这时候，树上面出现了一只兔子。兔子一个不小心从上面掉落下来。砸晕了两只猎狗。然后故事结束了。
这个故事是有逻辑问题，比方说兔子不会上树，也不太可能砸晕两只猎狗。但是有没有发现，老鼠去哪里了？
老鼠就是目标的隐喻。我们在做事的过程中，很容易被各种事情打扰，不知不觉中丢失了目标。就像一句话说的：不要因为出发太久而忘记了为什么上路。盯紧目标需要经常反思和回顾。
原则：哪些事情必须做，哪些事情绝对不能做？坚守住我们内心的原则。有原则比没有原则强，做事做人有章法，边界。有稳定的输出，更容易有结果。
计划：充分的计划和考虑，是达成目标的有效手段。
1911年；英国的斯科特和挪威的阿蒙森两位探险家开始了一次竞争。谁能最先成为到达南极点的人类。英国斯科特团队17人；而阿蒙森的团队5人。
你猜最后谁到了目的地？阿蒙森——赢在了充分的计划。
首先，阿蒙森准备了充足的物资。他5个人的团队，准备了3顿物资。而斯科特17人，只准备了1顿物资。
其次，阿蒙森做了充分的研究。他在去南极之前，跟爱斯基摩人一起住了很长时间。所以，斯科特用马来拉物资。而阿蒙森选择了狗。在南极的环境中，斯科特的马一跑起来就出汗，然后就冻住了。而阿蒙森得以顺利前进。
还有，斯科特在天气好的时候就多走一段；天气差的时候就少走。但是阿蒙森不管天气如何，都是每天30公里。保持体力。
最后，阿蒙森最先到达了南极点。斯科特虽然随后也到了南极点，却永远的留在了返程的路上。
感觉：你真的需要这个新行为吗？我想在没有觉得这个东西的好的时候，感觉我是不需要的。也就这样吧。可是，心有不甘啊。怎么能够就让自己的人生这样荒芜下去。生命就这样虚度了。如何是好。
想想，如果就这样虚度了。。。还是很痛苦的一件事儿。
思考：
未经审视的日子是不值得过的。每天看似忙忙碌碌，对于今年定下的3个目标，专业精进未深入。插画训练未深入。健身已经在提高了。
两件事当中，都没有深入进去。是需要纠偏和专注的。重要的事情还是要先做：专业精进，踏实积累。这是基础。健身也是人生基础。
在这两个基础上，晚上的时候专注的提升绘画能力。这是可行的方案。
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