《成就学》
作者:韩妙第
星舰飞船图片源自网络
日期:2024年07月02日
《成就学》理论介绍
作者:韩妙第
日期:2024年07月02日
一.优势性
优势,指的是比对方拥有更有利的形势。泛指处于较有利的形势或环境或在某些方面超过同类的形势。一般来说,能力结构主要是由高端、中端以及低端三种形态组成。在这其中,高端能力处于能力结构的最高端,具有统领作用。而中端能力和低端能力在整个能力结构中处于配套和服务。当然其中不乏出于绝对优秀的配套能力。但其终究还是属于能力中的配套性,没有领导性或引导性的能力塑造创造力。显然,能力的优势性指的是能力结构所属的等级、档次、价位、材质、品质、技术、管理、学术、理论以及思维等在同类中处于崇高地位,从而成为该领域的进步象征和历史境界以及前进的标杆或依据和参照物。现象以及内涵抑或程序上,它在该领域中最拔尖和最顶级的追求和诉求以及体现。
二.挑战性
挑战是指对极限的高难度境界发起冲击,亦指鼓动对方与自己竞赛。挑战就是能为挑战者自身带来感觉并引起心理活动产生、变化以及发展的细胞或器官和机体发生反应的内外环境的各种要素统称为刺激。挑战实质就是运用智力、权力以及武力去征服自然、他人以及某种具有高难度的事物。征服的过程就是一部分人类运用暴力、武力、强力、蛮力或卑劣手段去制服另一部分人类、对象,使其接受、服从、顺从。如“征服顽敌”、“征服大自然”、“征服奥斯曼帝国”。
三.境界性
境界是在感知力上感知的主观上达到其最高层次的学术性高度。显然,境界既是优势现象对于优势竞争中主题、思想以及内容的认知境界,也是通过优势竞争中主题、思想以及内容能否升华为优势现象达到的觉悟以及修炼到的境界。更是在其优势竞争中,对于优势竞争中主题、思想以及内容进行诠释所能达到修为境界。因此,戏如人生,对于一位有志于将商业经营这一职业当着其事业来追求的话,境界就是通过其对于商业经营能力在学术性上追求所达到的人文性、科学性以及思想性所具有的巅峰状态。
四.成就的定义:
什么是成就?
成就的动机促使行为主体必须正视现实中存在的障碍、瑕疵以及难题等问题,同时要用非凡的毅力去克服由于挫折、失败以及困境而带来的沮丧等心理问题。也就是说成就的结果获得必须持有不达到目的决不罢休的极大韧性和坚强毅力。显然,成就与求知﹑自我提高﹑创造以及赞誉﹑遵从﹑归属等动机交织在一起﹐相互渗透﹐相互作用。因而,成就具有着成功性、成长性以及成果性三大作用。并通过创新性、创造性以及创业性三大目的的实现,有效的突显出成就具有的愿景性、前沿性以及尖端性三大功能。
五.成就的概念:
什么是成就?
成就就是通过一定的努力,达到、完成以及实现了某种设定的目标、追求以及愿景的成功之后,这种成功经过分析、比较以及研究之后等的评估被确定在某一档次、级别以及高度。因此,在通常角度来说,成就就是通过努力取得了成功的某种等级界定。因为成就的结果具有复杂以及多等级的不同境界。因而成就的指导思想是由趋向性、取向性以及去向性组成。在通向成就的道路上发挥出成功性、成长性以及成果性三大作用。并在成就的等级上秉持诉求性、要求性以及追求性三大原则,更在现象层面显现出成就具有的优势性、挑战性以及境界性三大特征,由此凸显出成就这一结果具有着等级性、层次性以及代际差三大类型。
结语:
成就这一结果的实现是在行为主体自身内在滋生的动机驱使下,促使行为主体为了达到某种境界而付之的念头、力量以及行为头。因而,成就就是追求某种功业、政绩或事业以及自我价值的实现。在此内因驱使下,行为主体滋生的动机直接推动行为主体针对未来发展目标而设定出不断努力的计划、程序以及方法。使得自身的进步与发展在内部动因或动力驱使下按照逻辑、程序抑或方法形成一个完整的操作途径。动机的目标性在于为行为主体在成就这一欲望下从事自我极限挑战活动构建时,将“自我实现活动”的成就目标指向所需要的具体目标作为行动的指向。尽管主体的“自我实现活动”存在着简单的、复杂的以及综合的,但都要受到动机的调节和支配。而指向的确定将使得“自我实现活动”能够有效地更高效、更精准以及更经济的达到目标。而且,成就这一“自我实现活动”具有示范的效应,具体体现在榜样性、激励性、目标性、价值性、凝聚性以及引领性等的榜样。所以,开创《成就学》理论不仅确定“成就”这一词组的知识点、定义以及概念,更重要的是将“成就”这一词组与“成长”、“成功”、“成果”进行界定、区别以及分类。精细化的解析原因在于让求知者知道“成就”是将所有的“成功”这一状态进行分类。原因在于“成功”这一结果是有等级性、层次性以及代际差等不同结构的境界,也就是通常所说高端、中端以及低端等结构。
举个简单案例:有人通过一生的努力在“蔬菜批发”领域获得了一千万收入(人民币),因为这一领域竞争太激烈了。所以在这一领域取得成功太难了!但另有一人通过一时的努力在科学领域颠覆了传统的观念。像马斯克的可重复使用并且是巨大推力的星舰飞船。他们分别在自身领域获得了各自认为的成功。如果将这两者成功都笼统的说成功,这样的成功无意之中就在贬低马斯克的成功。如何解决这一问题?我认为必须引入更合适的词组对这两者的成功分别进行界定。从而让成功这一粗陋的原始说法在更为精细地解析下各得其所。
《成就学》理论目录
作者:韩妙第
日期:2024年07月02日
第一章:成就的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.成就的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.成就的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)优势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)挑战性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)境界性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.成就的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)等级性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)层次性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)代际差┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第二章:成就的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.成就的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)趋向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)取向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)去向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.成就的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)意向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)倾向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)动向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.成就的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)正向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)假向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)反向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第三章:成就的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.成就的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)成长性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)成功性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)成果性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.成就的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)创新性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)创造性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)创业性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.成就的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)前沿性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)尖端性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)先进性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第四章:成就的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.成就的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)诉求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)要求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)追求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.成就的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)决心性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)决定性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)决策性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.成就的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)信念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)信仰性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)信用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第五章:成就的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(053)
一.成就的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)意念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)意识性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)意志性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.成就的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)信守性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)贯彻性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)执行性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.成就的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)自信性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)积极性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)愿景性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
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