知识产权行业是一个小众行业。
同一个地方的知识产权行业会形成一个属于自己的小圈子。
这个小圈子里的同僚除非转行，不然基本上都互相认识，因为不管再怎么跳槽都不过是在这个圈子里蹦跶。
比如这个所的负责人可能是小A以前的同事；那家公司的知识产权部门部长，有可能是小A如今代理所的前技术总监，小A可能又曾经是某个老代理所的专利代理师助理。
于是小圈子里的大事或非小事，只要有几个人知晓，基本很快整个行业也会知晓了。
有些时候，一个人辞职了，可能会回来把老东家的人一并挖过去，遇到这种情况老东家就有的头疼了。
其实，员工在企业工作，最基本的就是希望能挣到他所期望的薪资，在社会上能有尊严的活着，如果企业连这点都提供不了，那员工要走，不过是一件正常的事情。
一家企业团队最核心的人才对企业的发展起着决定性的作用。如果核心人才流失严重，那企业想长远发展，也是一件难事。
俞敏洪说，要想办法团结最核心的人才，并且要让后起之秀不断地赢得三个“台”：工作的舞台、发展的平台、可靠的后台。
我深以为然！
我是月落大漠，深耕知识产权(简称IP)行业8年，持续做阅读、写作及知识产权内容分享。
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