OKEX 矿池发起的 “EOS 节点英雄追逐赛”是什么？我怎么看？
OKEx 交易所最近动作不断。
8月13日，OKEx 旗下矿池OK矿池一纸公告: OK矿池EOS节点排名位居全球第一，“EOS节点英雄追逐赛”明日开启，在 EOS 社区引起了不小的动静。
在活动页面的表述中，OK 矿池向 EOS 社区释放了非常积极的信号：
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"自EOS主网上线以来，许多节点在建立社区、工具开发和向持币者普及相关信息等方面对EOS的发展都作出了重大贡献。为了表扬和奖励他们的努力，我们将投票选出贡献突出的团队。马上为你的团队登记参选吧！"
思量许久，我认为有必要聊一下这次活动和 OK 入局对 EOS 生态所带来的潜在影响，或许，这类活动能够给矿池方、参与者，带来若干启发，对矿池模式的范式转移，也存在一定影响。
这篇文章仅代表个人观点，与所在团队无关，不构成任何投资建议，敬请知悉，个人思考难免有不足之处，欢迎指正。
OKEx 入局 EOS 生态的新姿势
在评论 BP 英雄追逐赛这一活动之前，先简单交待下背景。
EOS 主网上的 OKEx 节点
在 EOS 的全网交易量中，有相当一部分发生在 OKEx 交易所，不过，除了作为 EOS 代币的交易场所之外，OKEx 在 EOS 生态之中一直低调，直到一周前的 8月 9 日左右。
OKEx 创立 BP 节点、宣布参与 EOS 节点竞选，最早要追溯到 18年的 6 月 14 日，其账号名为 okcapitalbp1。
见： https://bloks.io/account/okcapitalbp1
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不过，自此之后，OKEx 在 EOS 生态之中的曝光度并不高，直至最近高票位居 EOS 主网 top1 BP的位置， 存在感爆棚，主要原因之一：OKEx 开启了矿池业务。
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OK 矿池业务扩展至 EOS
在 EOS 链上乃至几乎全部的 PoS 链上，矿池模式方兴未艾。8 月 9 日，随着一纸官宣，OK 矿池也最终开启了 EOS 矿池业务：EOS 锁仓挖矿。
根据 OKEx 矿池负责人 Alina 接受火星财经访谈时所述，OKEx 将矿池业务作为合约之外的另一重要支柱。
（报道见： OK矿池负责人首谈Staking业务：从EOS超级节点切入，开辟合约之外的第二战线：https://news.huoxing24.com/20190813110057101387.html）
提到
访谈中提到了OKEx 在矿池方面的规划：
Staking 矿池将采取“一横一纵”的发展模式，横向上争取成为优质节点最多的矿池，纵向上深耕公链节点社区，做好下沉服务，不仅要以用户为出发点，还要服务好项目方，帮助每条公链更好地成长，促进整个区块链生态的繁荣，这也是我们一直以来的初衷。
对比前面的 OKEx 节点排名变动，可以看得出来OK矿池的 EOS 锁仓挖矿方式对 OK 节点带来的直接影响，截止到发文时，OKEx 得到的投票数，超过两亿 EOS(212,489,214 EOS)，奠定了 OKEx 在 EOS 生态内的影响。
不过，OK 矿池入局时间相对较晚，是否能够长期保持优势，尤其是借助于如此大的资金体量，又会如何影响 EOS 生态，是这几天一直悬在许多人心上的问题。
OK矿池的人，自然也在考虑。
新入局者 OK 矿池的姿态
OK 矿池这个新入局者的姿态大有不同。
除了 Staking 矿池所常见的利益点声明之外，对于 EOS 长期生态的思考，和OK矿池背后设计者对这条赛道的熟稔，让我看到了一些更有价值的地方。这些不同的设计，让我觉得，提笔写下来这些思考或许对其他人会有一点参考意义。
OK矿池在公告之中，宣布布了他们的玩法：
首次活动拿出 1.15 亿票奖励对 EOS 主网作贡献的节点，未来，OK 矿池将持续为EOS社区建设、治理、发展等方面贡献力量并支持 EOS 生态发展。
按照 OK 矿池负责人的专访所言：
OK矿池接下来还会推出一系列反哺社区的活动，这在行业内属于首例。
这是一个非常积极的态度。我仔细看了下 OKEx 的矿池规则和此次 EOS 节点英雄追逐赛的活动。在我看来， OK 矿池负责人 Alina，对于 DPoS 的生态中的各类玩法想必相当熟悉，想出来这一有创意的开局方式。从火星财经专访的报道中，看得出来这位负责人对 OK 矿池业务的清晰定位和发展思路，这对于一项刚开展的业务而言，是挺难得的。
好的运营负责人，实际上是起到了布局者作用，将BP, EOS持币者/OK 矿池用户以及项目方融合其中，多方得利，顾得了用户利益，也要将项目长线发展列入其中。
在 Staking 这个竞争激烈的赛道之中搏击，要想从中获得长期的领先地位，不再是简单粗放式的“撒钱”模式，越来越比拼对于公链生态的理解，对于各方参与者的撮合，以及恰当的运营节奏，我猜测，未来 OK 矿池会有一系列新玩法，也期待见到这类活动出现。我也很期待看到 OK 能够继续发力，与 EOS 社区一起成长。
我同 Bean 此前一篇文章中的看法一致，认为 OKEx 这位新入局在反哺生态方面的想法和做法，对于 EOS 社区而言是有正向价值的，可算所是 EOS 的利好信息。
OK 矿池发起的首个活动名为： EOS 节点英雄追逐赛。
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活动规则
简单来说，该活动需要 EOS 节点自行参与报名，然后，由 OKEx 的有效用户(资产>0)通过 1 人 1 票的投票方式，从参与报名的EOS节点之中选出选出前 30 名。
参与该活动，EOS 节点需要在指定时间报名，提交详细信息( 8 月 14 日下午3点 至 8 月 16日 上午11点)。
如果还有 BP 打算参与的，记得早点报名。
而后，8月 16日下午 3 点-- 8 月 20 日下午 3 点，投票通道开启，OKEx 的用户参与投票。
最终结果，将于 8 月 20 日公布。活动规则可见 OKEx 官网所示，就不在此赘述了。(https://www.okex.com/pages/pro/eos-race)
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一点解读
EOS 的交易所节点
OKEx 高调入局 EOS 生态，首先是对 EOS 长期发展的认可。交易所是要赚钱的，费心劳力放在一条没有前景的链上，这些资金雄厚的玩家，自然不会乐意去做。EOS 节点中不乏交易所的身影：火币，Bitfinex，BigOne, Newdex, WhaleEx, 如今，OKEx 也来了。
OKEx 是新玩家，且与友商之间的竞争关系不言自明。在 DPoS 机制下，参与者之间竞争与合作共存，多头博弈，对于一条公链的存在场景而言，带来多一些可能性，希望可以向良性方向进展。
活动
回到这次活动本身来看，OKEx 对 EOS 社区释放了良好的善意，选择了支持 EOS 生态发展的态度，是一个很有意义的开局。结合OK矿池负责人所言，我期待 OK 矿池后续一系列的活动，继续助力 EOS 生态发展。
按照 EOS 节点追逐赛的活动规则而论，参与活动的节点理论上最多可以得到500万 EOS 票(报名的早鸟奖励 100 万票 + 投票中成功排名前3得到400万票)，较少的，可以得到50万票奖励。
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对于投票局面而言，仅靠一次活动交易所给 BP 带来的投票奖励，自然难以带来明显的变化，不过，借助于交易所的活动，可以让更多的交易所用户参与投票，也让更多创造价值的 BP 站到台前，向交易所的用户展示自己所做的事情，带给 EOS 生态的价值。
我期待这样的活动越多一些，不只是 OKEx 一家，还能够有更多的交易所、矿池方可以发起此类及更有创意的活动，让真正有切身利益相关的持币者，了解到这个生态之中的关键角色 BP 所做的事情；而交易所/矿池等中介，在以利益吸引持币者参与其中之外，也能够拿出来一定的资源，回归到这个生态之中，促进 EOS 长期价值的增长。
自然，OK 矿池也是希望以此活动设计的拉票环节，吸引更多的 EOS 节点参与进来，也替 OK 增加社区曝光度，提升在 EOS 社区内 OK 矿池的存在感。正如 Equilibrium 之前所发起的链下投票吸引了诸多 BP 参与一样，这次 OKEx 的活动，也会增进 EOS 社区的活跃度。
期许
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OK 矿池列出了参与活动的节点需要提交的内容，其中有一点，是谈及对 OK 在 EOS 治理和发展方向上的期许。
在发给 OK 矿池的邮件中，我写道：
期待借助于 OKEx，让更多用户参与投票，加入至 EOS 生态之中。
通过投资孵化 EOS dApp 或者为 EOS 优质 dApp 提供上架渠道和宣传渠道等方式，促进 EOS 生态中 dApp 的繁荣。
通过运行稳定、表现优秀的节点服务器，为 EOS 网络的稳定性和安全性提供保障。
期待 OKEx 积极参与 EOS 治理讨论和提案投票，促进 EOS 在治理方向上的积极探索。
此次 OK矿池的节点投票活动还只是刚刚开始，未来，也许可以通过 BP 路演等等方式，进一步让 EOS 节点们同持币人/交易者社区进行更广泛的接触，或许会有更多创意的玩法出现。我的看法是，对于 EOS 生态增加正向长期价值的活动，我都会乐见其发生。
如果你是 OKEx 的用户，也欢迎在8月16日投票开始之后，为EOS42 投一票。
写在最后：矿池模式的问题和治理的演化之路
稍微扩展一下，谈一谈更为抽象的问题。
前几天豆哥 Bean 发文，提到:
竞争激烈的节点竞选，使把注意力放在排名和收益上的玩家越来越多，对EOS本身关注的玩家反而在变少。
对此，我深有同感。关注利益无可厚非，不过，过于看好短期的收益，而忽略了长期利益，忽略了EOS本身所带来的长期价值，对 EOS 网络内持续做出贡献的参与者们的激励越来越少，对 EOS 长期发展并不是一件好事情。
必须承认，这是一个很艰难的博弈过程。这些问题，并不是 EOS 自己所遇到的，是几乎任何区块链都不得不去正视的问题，假如这个行业要长期发展的话。
Staking 矿池模式的出现所带来了的影响之一是，让持币者意识到手里的票有所价值，能够带来直接的收益；而与此同时，诸多的持币人并不在意手中的票投给谁，并不在意 BP 做了什么，值不值得将自己的投票权赋予他们。
一方面：在过度的短期逐利驱动之下，有可能出现所有人都不希望看到的结局。由于矿池的发起者和其背后的用户/支持者，自身也是持币人，因此，倘若无法对提供价值的参与者予以激励，失去了建设者的项目，最终就真有可能会变得沙漠化：去中心化式的一盘散沙。
不过，反过来说， 事情也有可能向着不同的方向发展：由于参与者本身也是利益相关者，有切肤之痛，在经过了早期买票分红所带来的利益刺激之后，有参与者会逐渐不再只是满足于 staking模式带来的收益，而是关注到项目的长期存续价值；
项目本身的基础表现，通过公约/协定、问责制等方式去规制，使得 BP 能够基于相对客观的衡量标准去提供服务。这方面的例子，可以见 EOS42 最近所发起并通过的regproducer 李嘉图合约，希望通过 regproducer 合约中约定的标准来实现出现节点责任制，让 BP 能够为 EOS 网络提供高性能的出块能力和稳定性。
还有，游戏规则也并非会是一成不变。对于 EOS 投票和治理机制的探讨，在 EOS 社区之中并未中断过，也有社区成员发起公投，将自己所思考的投票提议交付公众参考。
除此之外，如 OKEx 此次的入场，会带来鲶鱼效应，尤其是当他们有了不同的设计玩法，并且将更多的创意带入到这个赛道之时。
区块链领域需要惠及商用，离不开治理，尽管治理的演化，往往长期而且充满遗憾之处。很早之前写下的一篇文章里面，我提到自己的一个思路：人类在社会组织和政治治理方面的演进，往往要在区块链项目之中重演一遍，才有可能带来突破。
大风起于青萍之末，或许一些些微之处的变动累加、强化，催生出来不同的变异，影响最终的结果。期待 OKEx 这一新入局者能带来正向的变化，也期待 EOS 的治理探索之路，能更加快一些进度。
毕竟，EOS 已经周岁，玩家们，也差不多快凑齐了。
期待变局。
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