【学习分享】向上管理（3）——正确认识向上管理

【学习分享】向上管理（3）——正确认识向上管理

【课程】圈外商学院

要学会向上管理，首先我们要破除和上司相处的三个认识误区。

误区一：认为向上管理就是溜须拍马。

有人认为和上司搞好关系就是要阿谀奉承、溜须拍马，所以对此有一种抵触情绪。其实这种认识非常片面，我们不是要让你学习怎么讨好上司，而且只会奉承和拍马屁也无法让上司真正满意。

职场的本质是围绕着资源分配进行的分工合作，资源分配的权力在你上司手上，所以你需要获得工作的自由资源时，需要对上司进行管理。

向上管理中最重要的是了解上司需求，帮他解决问题，为他分担压力；同时了解他的行为风格，从而更好地沟通相处。

误区二：认为向上管理就是要改变对方

我们改变不了上司，只能做到去适应与配合；同时调整自己的沟通和工作方式，让自己成为上司不可或缺的副手。

误区三：认为向上管理就是听话以及默默执行

只会埋头做事并不是一个称职的员工，主动汇报工作，与上司建立高效的沟通也是员工的责任和义务。我们要学会主动出击，在对的时间、用对的方式、说对的话，与上司建立良好的互动模式。