总结下面8大方法，只做保护自己用途，切勿故意当做权谋！
1.分配不会产生绩效的工作，让当时人的工作价值降低，使他辛苦一场却得不到上层的赏识，然后四处舆论当事人没有任何绩效。
2.利用职权故意给当事人工作量加码，把任务提高到他无法完成的程度上，让他付出代价。
3.降低任务指标，使其它的同事也都能够胜任目前的工作，降低他的工作价值。
4.将部门的任务全加到他的头上，用繁琐的工作压跨他，迫使他知难而退。
5.重用新人，让他们两个彼此制衡，坐收渔翁之利。
6.就是找部门中与当事人不和的员工，吩咐由他来负责此项工作，有意挑起矛盾，让当事人的长处发挥不出来。
7.加强工作的难度，将简单的工作流程复杂化，让当时人陷入事务的泥潭中挣脱不出来。
8.节内生枝，不分配当事人参与他具有优势的项目，让他无用武之地…
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