华润集团最近几年可以说是风光无限，集团下的各产业都经营的风生水起，并且在万众瞩目的“万科股权之争”事件中，也狠狠地在国人面前露了一把脸，赚足了眼球。
但今天我们这篇文章的主角不是它，而是它旗下华润超市的同行兼竞争对手——新一佳超市。新一佳集团在南方具有很高的知名度，其在超市经营上曾具有辉煌的历史，高峰时，它年营收达到数百亿元，连锁店铺开遍各地，完全可以和华润万家等超市巨头一争高下。
但有关媒体报道，新一佳目前正遭遇“乐视”式的困境：资金链断裂、供应商上门追债，目前已经进入破产清算程序。
这不仅让人很唏嘘，新一佳到底经历了什么样的状况，以至于现在走向“绝路”？要了解新一佳当前的悲惨境遇，我们不妨先来看看新一佳的经营历程：
1995年，新一佳公司成立，当年新一佳首个超市门店也落户深圳宝安，正式开门营业。借着中国现代零售业起飞的东风，新一佳在接下来的五六年间迅速发展壮大起来。截止2003年，新一佳共在全国各地开设50多家门店，年销售高达数十亿元；即便放眼全国，那时的新一佳也能在商业连锁公司中排的上名次。
丛2004年左右开始，随着市场竞争的加大，新一佳市场拓展步伐虽有所放缓，但依然势头不错；有数据显示，截止到2007年，新一佳销售额进一步增长至近200亿元。
然而这时的新一佳，并没有注意到市场环境的剧烈变化，仍对中国零售市场前景持乐观态度；并大肆在全国跑马圈地，开设门店。
这时的市场大环境有哪些变化呢？
第一、市场入局者增多，竞争加大、呈白热化趋势，商品、服务同质化严重。
第二、电商正在迅速崛起，人们的消费习惯悄然发生变化，这些对传统零售市场的冲击是一波接着一波，逐渐加大的。
面对严峻的市场形势，新一佳不但没有作出相应调整；反而不断加快门店扩张的步伐；以致造成开店后，因为单店盈利不行，又关掉了。这种状况在2008年左右达到高潮，甚至一度呈现波及全国的“关店潮”。
新一佳的营收在接下来的时间里也不断走低，2009年，新一佳年营收还有174亿元；到了2015年，年营收更只有150亿元。虽然数据看起来还不错，但实际已在不断倒退、资金链异常紧张；直至现在新一佳破产清算的消息传来。
新一佳的经营历程对我们今天的创业者们有很好的启示意义：即便强如新一佳这样的当年地区行业龙头，如果面临新形势，不求创新和改变，最终也只能走向覆灭。而目前我国各行各业都面临不同程度的竞争，如何避免头脑发热，步入创业陷阱，是创业者尤其要注意的。
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