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每日前端签到(第九十天)

每日前端签到(第九十天)

作者: 拿着号码牌徘徊 | 来源:发表于2019-11-13 23:42 被阅读0次
    第九十天(2018-11-2)
    • [html] Doctype有什么作用?你知道有多少种Doctype文档类型吗?
    • [css] 如何更改placeholder的字体颜色和大小?
    • [js] 写例子说明如何给li绑定事件(ul下有1000+个li)?
    • [软技能] 你认为前端工程师应该分为哪些级别呢?说说你的看法
      题目一:
      1、 Doctype的作用
      文档类型声明,作用是防止浏览器在渲染html文档时,切换到我们称之为怪异模式(兼容模式)的渲染模式。
      2、Doctype文档类型的种类
      (1)在 HTML 4.01和XML 中有三种<!DOCTYPE> 声明
      Strict是不包括展示性和废弃的属性 以及框架集framset
      transitional 包括展示性和废弃属性 不包含框架集
      framset 在transitional 基础上包括框架集
      (2)在 HTML5 中只有一种:
      <!DOCTYPE html>
      在 HTML5中,DOCTYPE 唯一的作用是启用标准模式。更早期的 HTML 标准会附加其他意义,但没有任何浏览器会将 DOCTYPE 用于怪异模式和标准模式之间互换以外的用途。
      3、注意!
      (1)位置必须放在文档顶端,任何放在 DOCTYPE 前面的东西,比如批注或 XML 声明,会令 IE9 或更早期的浏览器触发怪异模式。
      (2)DOCTYPE不是HTML标签,它是一个它是浏览器模式渲染的指令,更没有结束标签。
      (3)<!DOCTYPE> 声明对大小写不敏感。
      题目二:
      <style>
        /* Chrome浏览器 */
        input::-webkit-input-placeholder {
          color: red;
        }
    
        /* 火狐浏览器 */
        input::-moz-placeholder {
          color: red;
        }
    
        /* IE */
        input:-ms-input-placeholder {
          color: red;
        }
      </style>
    <body>
      <input type="text" placeholder="你好">
    </body>
    

    题目三:
    事件委托
    题目四:
    以前html4,很多东西都是table布局,毕竟那时候万维网91年才出来。那时候,我们叫网页设计师。

    大部分情况下有:

    纯纯切图仔(就是只会切图,但是设计师还达不到)
    网页设计师和切图仔混合 (小公司居多,极不规范,P图后用Dreamweaver拉,甚者还用上世纪table布局)
    前端静态CSS仔 (不用javascript,只需要写前端HTML,CSS UI,CSS写得溜溜的,做出页面就好了)
    前端切图,静态CSS,酷炫效果成熟技工 (融合以上技能,js还写得很溜,基本是Jquery一把嗦,上时代流行产物)
    动态框架仔(新时代的产物,只会用nodejs数据渲染Vue等框架,忘却前端本质,不如上面仨,既做不到后端,又做不到大前端,只能在黑箱子里搬运代码,多半是半路出家,培训班)
    大前端初级工程师(相对专业,融合1234,系统规范的学习,只要有需求,能用最先进的动态框架和库,写出溜得一逼的UI,仍然在黑箱子里,只不过熟能生巧)
    大前端中级工程师(能自己造轮子,讲各种前端头头是道,但只是会说,做可能和5差不多)
    大前端高级工程师(只是年龄到了,这时可能会很多东西,包括可能连后端的一部分都做了,这时候开始是小组长,带两三人)
    大前端资深高级工程师(熬出头了,有一整套前端的开发方案和流程,可喜可贺)
    技术总监(谁见到前端做技术总监的?)
    大前端大神(写几个库出名,然后出书,演讲,培训,有钱还写什么代码,不写代码后的日子真好)
    我觉得分为:

    学徒
    能干活的人
    干活溜的人
    指挥家
    精神领袖

    入行时,都是学徒,干不了活,只能模拟,练习,拿公司工资在公司学习。三个月-六个月过去了,能干活了,可以完成工作,但工作很糟糕,就是能干,但不可维护,效率拉脱。两年后,干活很溜。四五年后,指挥能干活的和干活溜的干活,十年后成为精神领袖,叱咤风云。

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