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陈驰5/5 受众分析 《博韦商务沟通》,270页

陈驰5/5 受众分析 《博韦商务沟通》,270页

作者: CiChan00 | 来源:发表于2019-03-29 15:44 被阅读0次

    拆页五,受众分析 《博韦商务沟通》,270页

    【R·阅读原文片段】

    为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。

    ★持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞同时,采用能够把重心放在结论和对策建议上的结构(直接方式)。

    ★对持怀疑态度的受众。当你估计你的受众不同意你的看法甚至有敌意时,采用能够把重心放在支撑你的结论和对策建议的理论依据上的结构(间接方式)。

    【I拆书家讲解引导】

    主题:如何更有力的表达,才能说服对方接受

    任何信息在传达给它的对象时,都遇到不同的反应,要么被认同,要么被质疑,或者被中立。想要让自己的信息被对方接受,就需要考虑到上述情况,并且针对相应的态度反应,选择正确的说服方式(WHAT),否则无法说服对方接受你的观点或方案等(WHY)。

    因此,想要更好说服对方接受你的观点或方案等,应该做到如下两步(HOW):

    第一步:思考自己的观点或方案等,对方在立场上会做出什么反应。

    第二步:根据沟通对象的可能会有的两种反应决定说服表达的顺序。

    1)针对会赞同的对象,先说观点再说事实等论据内容

    2)针对会质疑的对象,先说事实等支撑性内容再说观点

    适用情况(WHERE)

    1)职场中提报方案或报告时希望被采纳时

    2)日常沟通中希望对方接受你的观点时

    3)有很好的很适合对方的建议提供时

    4)帮助对方转变观点,开启改变时

    【A1关联经验】

    1.事由:今天早上领导召开晨会,要求汇报第二季度营销方案。由于前两天出差,也没准备好,到我汇报的时候,我就说第二季度完成100万销售额,通过挖掘名单制客户、外呼开拓省外资源……还没说完,领导就说:“你就拿这个来保证完成二季度销售额?”,然后让我星期一再汇报。

    2.反思:准备不充分,汇报时思路凌乱,具体措施欠缺,领导直接表露出不满。

    【A2规划应用】

    通过一个早上反思,打算在下周一晨会上按以下汇报:

    主题:二季度业绩冲刺方案

    为了完成在未来三个月100万销售额的业绩目标,我们制定了2项活动方案:

    1.订单满额送手机;

    2.指定产品买二送一。

    我们将针对新客户、准客户、老客户通过不同的渠道和营销方式来推广本次活动。

    A.先来说新客户:

    新客户的渠道分为线上和线下两个部分,线上为淘宝店和微信公众号,我们将采取的营销方式分别是聚划算活动和公众号合作;线下为线下门店和陌生拜访,我们将采取的营销方式分别是百度竞价排名、露天活动、异业联盟。

    B.其次是准客户

    针对准客户的渠道主要是通过个人微信拓展,采取微信朋友圈及微信回访推荐。

    C.最后是老客户

    通过CRM系统,营销方式分别是线下见面和电话营销。

    根据单位合作关系制定拜访计划,每周约见3个重点单位客户;普通老客户,根据合作时长,采取电话维系及销售。

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    修改:

    【A1关联经验】

    1.事由:今天早上领导召开晨会,要求汇报第二季度营销方案。由于前两天出差,也没准备好,到我汇报的时候,我就说第二季度完成100万销售额,通过挖掘名单制客户、外呼开拓省外资源……还没说完,领导就说:“你就拿这个来保证完成二季度销售额?”他认为二季度是高产的节点,不认同我100万的销售目标,然后让我星期一再汇报。

    2.反思:准备不充分,汇报时思路凌乱,具体措施欠缺,领导直接表露出不满。

    【A2规划应用】

    通过一个早上反思,打算在下周一晨会上按以下汇报:

    背景:结合行业去年和今年第一季度营收,去年二季度旅游行业营收85万、今年一季度营收为197w,其中135万是因去年四季度无法计收,自然延后计收的,实际今年一季度营收为62w。

    按照100万销售额,作为二季度的业绩目标,是可行并且合理的(WHY)。

    环比:61.3%  、同比:17.6%。符合公司既定的环比增长8%、同比增长5%的战略目标...

    主题:二季度业绩冲刺方案

    为了完成在未来三个月100万销售额的业绩目标,我们制定了2项活动方案(HOW):

    1.订单满额送手机;

    2.指定产品买二送一。

    我们将针对新客户(65万)、准客户(10万)、老客户(25万)通过不同的渠道和营销方式来推广本次活动。

    A.先来说新客户:

    新客户的渠道分为线上和线下两个部分,线上为淘宝店和微信公众号,我们将采取的营销方式分别是聚划算活动和公众号合作,按照公司云数据分析得到转化率为XXX,实现产达XX万,占新客户新增收入XX%;线下为线下门店和陌生拜访,我们将采取的营销方式分别是百度竞价排名、露天活动、异业联盟。实现产达XX万,占新客户新增收入XX%

    B.其次是准客户

    针对准客户的渠道主要是通过个人微信拓展,采取微信朋友圈及微信回访推荐。如果采用王族计划,公司投入新增每户X元红包补贴,预计成本为XXX万,可实现XXX万营收。

    C.最后是老客户

    通过CRM系统,营销方式分别是线下见面和电话营销。

    根据单位合作关系制定拜访计划,每周约见3个重点单位客户;普通老客户,根据合作时长,采取电话维系及销售。

    备注:以上核心数据,不便展示。

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