说实在的，项目过程好渣，真的渣，下次我把项目过程上传到百度盘里，你们看看就行了。但是总体来说，感慨很多。
第一，调查。做一个项目，需要前期经过大量的调查研究，分析项目需求和痛点，有些事情不是你主观感受到那就是对的。
第二，做项目要有自己清晰的认知和流程。一个逻辑思维强大的大脑十分重要，对于整体的统筹安排也十分重要。我在做项目过程中就是因为没有合理的安排，所以导致了好多事情突发，解决时特别的麻烦。印象最深刻的就是在七月份到社区的工作中，时间弄得特别匆忙，而且前期缺少提前准备，导致一切都很混乱，过程也匆匆忙忙的，效果自己很不满意。
第三，团队的选择。每个人都有自己的优点缺点，一个团队的负责人要考虑自己需要什么人才，和自己队伍里面的人安排到什么位置。有些时候，你觉得可以的人，未必可以。
第四，行动力。我这个人做事就很懒，总是喜欢一拖再拖。不到最后一天不去处理问题。导致好多细节部分不能去做好，而且在做项目中写材料的时候，这一点感触最深。明天就要上交，你今晚写真的真的真的做不好的！！！
第五，学会整合资源。做一个项目，单单凭借自己的力量是很难的，要学会寻找其他资源进行协助，有利于项目的最后完成。
第六，注意细节！好多文字不是你觉得怎么写就可以怎么写的。格式什么样，有没有错别字……这些东西真的好烦，而且还要特别注意。以后无论做什么，上交这种文字材料，这一点就能看出来一个人的细节程度了。
第七，做好资金记录。钱用到了哪里？用了多少钱？这是需要仔细记录的。要确认自己的钱知道流去了哪里，用了多少，要进行财务计划设计。
第八，大局观！做什么事情都要有大局观。从头到尾如何去做，任务如何安排，什么时间完成，以后要去做什么。一个项目的成败很大程度上取决于领导层的做法。我个人来说这方面十分的弱，永远都是走一步看一步，见招拆招。就像指导老师说的，适合打天下，却守不住。
第九，要学会理解。朋友帮你是情分，不帮你别抱怨。我认为团队成员就应该对这个项目负责，但是每个人都有自己的事情，他们抽出时间来帮你，是看在了情义上。别去抱怨成员如何如何，多去想想自己又做了什么！
做了才知道，行动了才明白。好多事，不去尝试，就永远都不知道。明年有机会，我还会去努力尝试，或许就会有惊喜呢！
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