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简年2:我们该思考如何做更多有价值的事。

简年2:我们该思考如何做更多有价值的事。

作者: 群试 | 来源:发表于2017-01-23 23:13 被阅读0次

    不知不觉又是一年,感叹时光飞逝。

    书可传递价值

    快过年了,很多朋友都忙着做年终盘点和总结,有些人可能只是为了完成任务,胡乱拼凑这么一份作业,更有甚者会去百度扒一篇别人的报告,修修改改交差。

    然而对于老板而言,复盘和总结容不得半点敷衍,一个小疏忽可能引发整个公司崩溃。同样的错误,你会重新犯,同样的损失公司可能要继续承受。我们真心该思考,如何让工作更有价值。

    有人说过,小米之所以发展迅速,是因为有一个执行力超级强悍,复盘能力一级的老板——雷军。这或许是其中一点,可是您可别忘记了,每一次复盘总结过后,小米都会更加专注的做好产品,做出让消费者惊艳的手机。小米不断创新进步,让工作更有价值。

    方所书店(广州)

    下午去了一家极具文艺气息的书店:方所,这里不仅仅是一家书店,才几年的发展,这家书店已经成为广州文化地标和城市名片。

    可能方所的老板毛继鸿,早就深刻思考过大多数书店没落的根源,网络买书实在是既便宜又方便,却总让人觉着少了些体验。方所从体验入手,一出生就是融合了高端服饰(例外品牌)+生活摆设+日本瓷器+文化讲座+咖啡甜品+出版服务等多业态共生的发展形式。

    书店不仅仅是书店,融入文艺气息,不断去影响了现代人的生活方式。很多去过那里的顾客即使不买书,也会有下再去的冲动。一个打破常规的举动,让方所超越很多书店,为一个城市赢得了赞誉,让自己更有价值。台湾文化地标,诚品书店的早期创始人,也是方所的创始股东。

    说到这里,想起西安一家书店:知无知,西北政法大学老师创办,在闹中取静的都市,给文化人留下交流学习的空间,喷火农参加过他们的几次活动,印象深刻,非常喜欢。

    知无知,是一个更加小众的知识分子读书交流场所,靠收取会员费和卖书卖茶维持运营,每周都会有很多不同主题的交流分享,去的人很分散,年龄也参差不齐,唯一的共同点就是大家都非常喜欢读书。

    我是在吴晓波书友会的线下交流会上,了解到知无知空间的,然后深深被那里的文化气息所吸引。

    其实还有,无锡的百草园书店,更加是借助微信公众号红利期,迅速做起来一个媒体大号,现在光每月的线上商城都超过30万。

    吴晓波书友会的名气就更不用我去说了,已然红遍中国。

    深刻思考关于读书这件事,当我去做更多有价值的事情,变革经营策略,实体书店的发展也能够再一次遇见春天。

    我们总该做有价值的事情,当你越来越有价值,生活也留更加多彩。

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