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喷火农笔记:公布一件大事(附年终总结)

喷火农笔记:公布一件大事(附年终总结)

作者: 群试 | 来源:发表于2016-12-22 20:50 被阅读0次

    @所有人

    公布三件大事:

    01喷火龙改名为“喷火农”;

    02同时喷火龙笔记改为《喷火农笔记》;

    03火龙社改为“火农社”。

    谢谢大家一直以来的支持。

    此刻在虹桥火车站 喷火农笔记:公布一件大事(附年终总结)

    分享一篇我写的总结文章,算自己的年终总结:

    《一个农业电商从业者的反思》

    我做农业电商服务也很久了,很久的概念是已经三年了,以前也写过蛮多零零散散关于农业电商的文章,可最近反思朋友@予叔的系列文章:予味的一周,忽然很有感触,喷火龙就决定在农王爷公众号也开专栏去写农王爷的一周;

    今天这期“农王爷的一周”喷火龙会回忆一下这几年的创业,关于农业电商的思考感悟,所得所失,以及未来对于这个行业发展的些许看法:

    一、我写了两年微信公众号却没有依照规律去坚持写作

    熟悉喷火龙的朋友都知道,我开了个人订阅号《好农民田园》,不定期更新文章,断断续续写了40多篇关于农业电商的从业感悟和行业思考的文章,因为太过散慢,没有依照规律去运营,所以关注人数一直不是很多,曾经在上面连续发表了十多篇文章,附带火龙社付费会员招募,也在短时间内聚集了60多位会员,建立了小型农业电商圈子,我却一直思考如何才能够更好的服务这些付费的群友,除了基础资源和信息的共享外,更多的应该是对于群友们产品和服务的宣传和推广,通过微信公众号文章总结,建立付费价值社群,喷火龙结交了很多从事农业电商的朋友,线下聚会聊天面谈,加深了相互了解和信任,有了更多合作的基础和机会,因此“行业新媒体+付费社群+线下聚会”的模式被证明是能够短时间内,低成本切入某个细分领域市场的。

    在运营火龙社这个付费社群的时候,我们同样经历了活跃,平静,沉默的社群演化,唯一有所不同的是,因为这是一个农业电商的付费价值社群,很多群员私下都会跟我聊很多,但社群应该是常态平静,以及有规律的活跃,反观其他人的付费价值社群,我知道了秦刚的知识达人和CEO干货分享,看到了勤劳农哥会在朋友圈分享推荐付费会员的产品和服务信息,我体会到了简书CEO的付费社群,有每日感悟,总结,我觉着这些小细节非常好,所以我会用到火龙社里面。

    予味在公众号开一周纪录,让大家习惯规律的期待,作为予叔铁粉的喷火龙会情不自禁的阅读点赞以及评论分享,这里有一个思考就是:只有被期待,才可以印象深刻,而有规律的期待,会产生意想不到的结果。

    做了三年农业电商才明白:明确定位,找准方向,坚持做对的事情,并持续做,这个很重要,相当重要。

    二、普通创业者要先赚钱然后再去考虑发展

    创业者始终有一个情节,就是要做一家牛逼的冒烟的公司,往往有很宏大的理想,喷火龙也不例外,就在去年的11月份,我们做了一款APP,写了一篇感人至深的融资软文《一个估值十万的APP,他要做什么?》小范围刷屏,然后接了40多个电话,见了三个投资人,才发现,自己团队还不足以支撑一个如此庞大的平台级项目,最终才发现资本市场比想象中复杂很多,因此折腾了三四个月后,我们又回归了专注农业电商软件开发的道路,慢慢积累客户,一年后的今天,当我们资源积累到一定程度,不但可以对接基地和渠道,而且能够给中信银行等平台供货的时候,这才发现先赚钱,做自己能够且擅长的事情,慢慢积累和积蓄能量,强大自己,运气会涌向你,而以往抓也不住的机会,也能够信手拈来。

    普通创业者要学会先赚钱,再去谋求发展,一开始格局可以很大,但总归要脚踏实地,做好小事情,喷火龙身边半路折戟的创业公司少说也有几十家了,就在前一段时间有一个大学生创业团队,在校外租了一大间办公室,起了一个奇葩的“**(总之不符合日常习惯,更不符合风水)科技公司”的名字,没多久就关门了,目前搬回了大学的创业园办公,希望他们是真正领悟了,先赚钱再发展的道理,有时候,刚开始创业赚钱比较难,但是省钱总该容易一些,希望这群年轻的创业者搬回校园是为了初期省钱以谋求更长远的发展,生鲜行业里,损耗也是很大成本,因此有句话是:省下的钱就是赚的利润!创业维艰,能省该省的钱的团队才能走更远。

    创业是个漫长的过程,有人称之为修行,做持续且能够坚持的事情,并努力为之奋斗,有时候真的非常幸福,个中滋味,唯有那些创业者才能体味。

    三、不管别人怎么看,你总要坚持做自己!

    曾经有段时间,因为我朋友圈总是关于农产品的广告或者有关农业电商的转载分享文章,我会被一些好朋友警告,不要总是发广告,不要刷屏,甚至好友一言不发就拉黑,喷火龙忧伤过苦恼过,最后深刻刻反思,得出我们该问心无愧的做自己,我的客户和市场在微信里,我发个朋友圈可以卖出去水果,可以赚钱,可以吸引客户咨询农业电商软件开发,促成成交,我不得不发“广告”。

    时间久了,就慢慢明白,那些因为你微信发广告而屏蔽删除你的微信“朋友”,就随他们去吧,有时候你不发广告人家也会拉黑删除你啊,试问现在谁没有几个微信群,没有几百上千微信好友,而经常跟你聊天的人又能够多少呢?仓央嘉措说,你来或者不来,他就在那里!所以看淡一些,坚持做自己,问心无愧就好。

    “是不是太在乎别人感受总会让自己受伤?”,我总在思考,如何在坚持自我的时候,不去伤害别人,那么总要做一个善良的人,这个世界,善良比聪明更加难能可贵,有时候路上见到老人乞讨或者卖艺唱歌讨生活的人们,我总会拿些零钱捐赠,社会上太多的人会说那些可怜是装出来的抑或是受人胁迫控制,那又与我何干,在那个时刻有人触动了你的善心,就不要受其他因素影响。

    四、“始终相信,世界是美好的,保持积极乐观之心态!”

    在创业这条路上,很少有人能够一帆风顺,但凡有点成就之人,都是默默承受孤独,然后坚持初心,积极面对,强大内心,然后用超出常人的努力,克服一个个困难,愈发让自己和团队强大,终于慢慢发展壮大起来。

    当有人怀疑你,鄙视你的时候,多想想自己做这些事,能否问心无愧,能否提升自己,能否带领团队和公司发展更好,如果方向没错,那么外界的干扰都可以淡然处之,你只需坚持做好自己。

    五、我们该让好的产品有足够溢价,让有良知的农户更有尊严的生产!

    农业水很深,农业电商水更深,有时候喷火龙会思考,为什么要做农业啊,那么多赚钱的生意,做什么不好?是啊,我时常反思,可总会被自己说服:01我大学就是学农业和新闻学的,我喜欢农业电商啊;02我们要让好的产品有足够的溢价,03我们得让那些有良知的农户更有尊严的生产;04甚至若干年后可以让人们对土地有爱,对环境友好,让积极生产和食用安全食材的理念影响更多国人。

    前面说过,创业格局可以很大,但总该脚踏实地,慢慢积累,所以我们还是得先用一些高品质和高性价比的产品打开渠道,布局社区,对接基地和销售终端,给一些大电商平台供货,赚钱的同时,强大自己公司的农特产品供应链优势,慢慢对标有标准(欧盟出口,零农残等)的农特产品,发展稳定高端用户,扶持有良知的生态种植从业者,让他们赚钱的同时得到应有的尊重。

    2016年农特产品社区团购慢慢兴起,一些小的没有实力的中间微商团队会慢慢消失,从产地到社区,从源头到消费者的供应模式也会越来越多的出现,我们深耕在农业电商服务,结合农王爷电商系统的多商户平台,接下来会让产地直接面对社区消费者,提供担保交易,把控品质,我们可以想象,以社区团购为媒介,平台担保交易为基础,同时优化下单系统(农王爷订单识别和查单系统也已经内测结束。),消费者略过微商分销,直接由社区领袖对接高品质农特产品,价格优势显而易见,社群化管理又增加了用户粘性。

    我们可以预见,今后的社区团购,会吞并很多微商市场份额,这一定是个竞争异常激烈的战场。

    今天就跟大家聊这么多,希望您可以持续关注喷火龙关于农王爷的一周!

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