最近，部门领导彻底给我放权了，明确说了让我自由闯，他是我背后的依靠。
但他放的轻松，我能不能接起来确实个很大的问题。
第一是我对这块工作还没能做到如臂如指，当领导问及有关数据或者时间的时候，还是答不上来。当一有特别紧急的事项，需要寻找需要的文件的时候，那一准是找不到，各种焦头烂额。
还需要应对部门分管领导，不同领导有着不同的工作方式，都是新的挑战。
我想，我需要做的，有以下几点：
1. 继续学习，锻炼和补充自己。学习的内容包括工作之外的东西，能够让我的思想境界或者思维有一种深度和广度上的延伸，还包括领导写材料的时候提到的各种相关句子，引用的话语等，都必须要加深印象，最好牢记。
2. 在汇报和工作落实上再深想一层，再多走一步。部门领导希望我能做到的，是句句有回应，事事有落实。只要是事情完成或者可以回复了，那就立刻回复。避免以后会忘记。分管领导是偏文字性和性格更谨慎的，所以他的话要更加字斟句酌，多想想他的意思，按照他的意思来开展工作。
3. 在做好领导安排部署工作的同时，一定要记住留个心眼，所有的东西都要留痕，尤其是这个关于资产的部门，更要做好资料的留存和过程的留痕，非常重要，一定切记切记。
美好的未来，一定是荆棘满地。要想突破自我，必须要有坚定的信心、一往无前的勇气和认真细致事臻完美的精神。工作中，再细心也不为过。工作落实上，不要求快，更重要的是求稳。
加油。
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