很多事情是急不得的，心急吃不了热豆腐
很多事着急反而会起反作用，而且会更浪费浪费时间
那么怎么样才能冷静下来呢！
不如把要做的事情或处理的问题写下来，冷静分析一下你想要什么样结果，做针对的总结。要明白一件事有可能远要比想象的花费的时间努力更多。
可以使用思维导图进行分析，尝试使用有利的方法例如3w2h,4e,swot等方法。
“3W2H”，即what——工作任务是什么，where——每项任务的风险在哪，who——参加作业的人员是谁，how——如何防控风险，how many——有多少地方需要改进和完善。
“4E”，即every thing ——根据人员身体和精神状况，结合天气影响等实际情况说清楚每项任务；every one——说清楚每位负责人、参与人的责任；every where——讲清每项作业的工作地点，强调重点工作的特殊性在哪，与其他专业的接口点在哪；every time——讲清作业任务完成的时间结点。
“SWOT”，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
努力行动＋适合适时的方法总会有收获的。
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