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笑谈离职

笑谈离职

作者: 内心拾荒 | 来源:发表于2018-12-19 15:12 被阅读0次

    将近而立之年,却孑然一身,工作四年有余,未尝加薪何味,幸在老板近一年的加薪大饼催眠后,于十一月份得以浅尝加薪“惊喜”,惊喜之余即反馈老板一惊喜:十二月初突然+毅然决然离职,老板从地上捡起下巴后仍不忘把我从出差地召回,进行促膝长谈,大有规劝浪子回头之意,奈何犟由心起,非走不可。

    平时上班朝九晚十一,没时间想及自己,念及朋友,虑及今后,而近日休假在家,免不了胡思乱想,天马行空,现实当下,尽在不言之中了,浅谈几点,聊以解闷。

    首先呢,也必须首先,那就是为什么离职?特别是像我这样,加薪后立马脚底抹油立马溜的,亲朋好友第一句话就是:为什么!但是对我来说无非就那点破事(因为爱情这个超越了人伦的理由,目前还是不敢擅用的)。

    我工作所属领域较窄,就那么几家厂商和友商,业内这么一大群人在一个圈子里循环,而该行业要求越来越高,非名牌院校硕士毕业不能成为正式员工,本人属非985/211本科毕业,且出于富士康(并非黑锅总哈),只能干外包,外包直派往租赁公司,租赁公司只管派活但不管死活,同样的工作,同样的加班,但待遇是不一样的,加班受限,年终奖基本等于零,升迁无望,一对比就万点伤害first blood,按照规定,如果表现优秀将有机会转正,这可是本人过去两年拼命的支撑啊,可以不要脸的说,时刻准备着,转战珠三角地区,一个人搞定一个项目现场问题,表现可圈可点,奈何近期新规下来,不可挖合作公司员工——double kill,幻想炸裂,天花板猝现。前途夭折,早撤不失为好的选择。

    其次呢,技术学习问题。终究还是后娘养的,处处受限。决策权:没有决策权就很少能接触厂商(两年有余,巧合下接触了四个月),对于上游的技术相关细节很少触及,项目的关键问题的分析、改善、谈判和决策等等都无法拿到,顶多知道一个结果。本人认为合理的职场规划起于干活,过度到干活+管理,终于管理+决策,而决策的门就没有向外包敞开过。资料库进入权限问题,一个科技公司真正的财富是它的技术、人才储备,对个人来说要在本领域内不断的学习新技术、拓宽范围,深入细节等,而这些很大程度上要依赖于公司的技术库,但外包员工限入,退而求其次,找正式员工要相关资料可以稍许止渴,可次数多了人家也忙,就一个链接丢过来,自己找去,此处省略若干字心情描述。

    然后一个问题就是出差,虽然在面试的时候就有谈到一定时间的出差安排,但却没想到安排会如此丰满——基本上全部是出差,跑遍珠三角地区,真正在公司的时间不到两个月,配的台式电脑只在入职当天摸过一次,后来不知所踪,办公位换了好几次,每次回来自个儿再寻空位,深感自己一直在厨房却上不得厅堂,习惯了出差,回公司反而没有归属感,回报工作后,不知所措,立马散人。说到归属感,相信在外包待过的兄弟们都深有感触,外包是没有什么公司归属感,私下谈及外包那就是人肉公司,要是考勤没有出问题,租赁公司那边没有不良反馈,不管今天在哪里上班,最近工作怎么样,工作有没有什么负面情绪,没人管。这样谈什么公司归属感,谈什么企业文化?此外,老板是不出差的,属于遇到什么事就在办公室里一声谁谁去处理的主儿,而且八点前必下班,办公室模式与出差现场模式的矛盾产生,老板没法理解出差搞到十一、十二点那种情况,误解为工作方式存在问题,误解造成误会,误会造成不认可,一番熬夜加班拼杀下来再遭质疑是何感想。经历的公司不多,但公司应该上下一心,坚守同一立场,一致对外,而作为领导首先应该对兄弟们予以充分的认可与信任,否则谈何出差派遣?

    以上全是倒苦水,那好的地方有没有,有,这个绝对有!首先就是锻炼和机会,业务不熟练,技能生疏等这些公司都可以接受,公司提供锻炼机会。本人入职第一天上午见了老板,下午就出差去项目报道,没有入职培训,老板只给一个人的联系方式一个地址,剩下的自己搞定!进入项目遇到一哥们,刚从国外进修回来,入职不到一个月,什么叫惨,这就是惨啊!那也得上啊,阎王要你三更死,何曾尝到五更酒啊,就这样相互摩擦着处理现场问题,没有参照,没有指点,就是一顿莽干,干对了没人理,出错了项目经理电话转身就到,真是劈头盖脸的干啊,擦干净脸上的口水还得跑去解问题,被摁在地方摩擦着活下去,成长却闻得出来,项目前半期各种幺儿子,后半程飘柔还飘,流程、技能、沟通、管理样样俱到,快速得到成长,苦累算什么。后被调派进旗舰项目,再被捆绑在旗舰项目,至今五六个项目下来,该做的全做了,不该做的也没落下,功大于过,自我综合提升现实,感谢公司给新人提供这样的机会和平台去锻炼,特别对于有心上进的兄弟,更是事半功倍。第二个是执行力,进公司才知道什么叫贯彻执行力为宗旨,就是只要有机会在今天能搞定的事就绝没有推到次日可能,不以人事、环境等因素改变。因为这样,在研发期间不计其数的问题被快准狠的解决掉。而对比一些厂商,事无巨细都需要先行汇报评审,一趟流程下来时间都耽误了,有时候急得想掐死他们的心了,我司有一同仁经常大呼:这样得公司不倒闭简直天理难容!个人觉得,执行力是每一个公司保持上升势头的动力,拘于流程,制于评审,拖泥带水,免不了影响员工的积极性,演化为等文化,等汇报、等评审、等明天,而时间不等人,在竞争日趋激烈的今天,等一天耗百金啊!

    上述属于对公司对工作的喜与怨,也算离职的一部分因素,些其他因素,也当聊聊。

    可能一直出差的原因,工作除了上班、吃饭、睡觉三点一线之外已容不下第四者了,常看到朋友圈好友们工作后精彩的生活,诗和远方满屏皆是,艳羡之余不免想到我期望的是什么,除了充实的工作之外貌似啥也没有,户外活动?那还是16年底参加的全马了,周末搞个惬意自做餐?租房只有一个热水壶,参加校友party?下一次回去指不定啥时候呢,看本书想静静?远程会议又来了。除了工作所有的时间都给压缩压榨成粉末,随风飘散在碎片里,行色匆匆,匆匆暮色,何时自己能思考,想一下当下,看一下远方。三十左右的我,是否应该只有工作,一个中心,没有基本点?暂未想通。而本人呢,有点伪文艺愤青,热衷于文学作品,又泛兴于哲学、心理学、管理学,想学软件、摄影、PS外加平面设计小创意,理想自己是涉猎丰富的,现实自己是单调无味的,现实与理想的矛盾就此如影随形,取舍难定,加之本性优柔寡断,难上加难。无奈之下,快刀斩乱麻,裸奔离职,先断犹疑念想,年前调整,下一步做什么再做考虑,也当反省,过去生活太单一,自身调整,让自己过得丰实;一直以为工作占据了所有的时间,忽略了利用碎片化时间去充实、丰富生活,孰不知工作再忙也没占据24小时,碎片化时间管理缺乏应有的应用,以致时间白白荒废。此外人际关系也缺少维护,出门在外除了自己能力过硬外,还得有那么几个知心朋友,一个好汉三个帮,特别是当今社会,拉帮结伙比单打独斗要好多的,可能话说的比较功利,但话糙理不糙,还是蛮实用的,而我还是清高孤傲之态,一心沉醉于自己的世界,而世界是不会绕自己而转的,指望别人来关注自己,更是天方夜谭,付出与收获,舍与得这些实用的道理都没用到实处,实感惭愧,不用心,不诚意,不付出,何来三个帮?

    道理谁都懂,能不能应用到实际生活中,还得看个人修为和造化,就我而言,写此小文先为记工作切换前后迷茫与得失,再对自己是一种监督与勉励,希望可以在生活工作中践行自己得所想所思,近日在书上看到一个“想——说——写——行“的倡议,觉得很好,想和说谁都擅长,写尚且有人为之,至于行,几人哉,非大德大智者不能行也。千里之思当冠以步步前行,持之以恒贵在坚持,今后当砥砺前行,且行且思。

    简书处子作,望看官们海涵,多提意见!

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