企业的现金流
如何帮助企业融到足够多的钱。通过融资者个人的力量。
这里最为关键的点在于：良好的资本形象。 什么是良好的资本形象，我个人觉得是两个方面。
第一方面：企业的业务层面上，企业的产品无非盈利模式。 要不然就是高频低消费，或者是低频高消费。
无论是哪一种方式，企业的现金流都是非常重要的。
第二方面：企业的内部层面也是非常重要的，特别是融资的这个人。他需要具备什么样子的能力。
我个人认为今天融资的经验已经不能做为第一考虑的因素。 个人的察觉能力，和控制整个谈判过程的场域才是一个好的融资者需要具备的。
如何帮助企业培养这种能力？
通过真诚的沟通与交流。 构建互相信任，彼此连接的企业文化。
比如说通过“教练”技术，帮助核心团队理解当下遇到的问题和模式。通过真诚的讨论和交流解决问题，而不是互相猜疑、互相抱怨来解决问题。
一切问题的解决都是从“你不知道，我知道”的隐私慢慢走向”你知道，我也知道的“公开象限所慢慢靠拢的。
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本文标题：混沌随谈
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