• 三天的五维课程学习，让我学习到的不仅是方法。更多的是思维方式的改变，是觉察，是力量。谢谢陈序老师用生命的影响！ • 一、倒泻——深度汇谈
• 四种类型的问题：
• 数据 • 情绪 • 价值 • 未来 •
注：过程中，要识别观点和情绪的不同。每当发生完新的情绪，还需回到数据。 • 二、3F倾听 • 倾听的3个方面：事实、感受、意图 • 复述对方的事实和感受，当有感受时可以去向对方的立场，然后再回到自己的立场。 • 倾听后，一定要导向背后的积极的意图。 • 注：在倾听事实过程中，要听清是事实还是判断。
• 三、教练的模型：1、目标感（坚守） • 2、觉察事实（看到他人的需求） • 3、价值激励（懂得他人的价值需求） • 4、资源吸引 • 5、责任使命 • 四、九宫格 调整 目标 现实 困难 关系 原因 资源 选择 1 资源 选择 2 资源 选择 3 责任 意愿 责任 支持者 报告 分数 。五、教练几大工具 生命意图 意图矩阵 双轮矩阵 核心价值 资源创新 立场分析 逻辑层次
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