第 5 章 商业：思维模式和领导力人
5.1才至上的思维模式
5.1.1企业一种人才至上的企业文化，由此迫使其员工努力表现得异常有才能，也就是迫使员工陷入了一种固定型思维模式，固定型思维模式者不愿意承认或者改正他们的不足。
5.2成长型企业
这些蓬勃发展的公司与其他公司的区别中最重要的，是拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者。这种领导者并不是指那些能力超常、魅力出众、非常自负且自认为天才的人，而是那些谦虚、勇于不断提问并有能力面对残忍现实的人——也就是说，面对失败，即使是自己的失败，他们依然能保持信念，相信自己最终可以成功。他们拥有成长型思维模式，他们相信人类是可以发展的。
5.3成长型思维模式领导者的行为
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