第 67 篇原创日更
我们在业务复盘时，每个重要节点，或者每个月，每个季度，都会和老板们一起review一下业务打法和业务数据，从中发现问题，然后找到优化和调整的点，并在下一个阶段集中去攻克。
人的一生的每个里程碑，也需要这样来review一下自己。找到自己上一个阶段做对了哪些事情，做错了哪些决策。哪些事情是有价值的、应该继续坚持的，哪些事情是应该坚决说No的，下一个阶段应该怎么发展，着力解决什么样的问题，避免什么样的问题。诸如此类。
但是人生是没有人会督促你这样去review自己的，大多数人自己也没有这个意识。
今年我就想明白了很多重要的问题。譬如在上班的情况下，如何实现财务自由，如何确保上班和实现财务自由两个目标相辅相成，而互不冲突。再譬如如何在自己理想的年纪，再去做一件成功的事业。
我相信很多人都有这样的困惑。这些困惑可能要花上几年的时间去寻找答案，也可能一辈子都没想明白。而当答案铺开的时候，往往是很简单的一两句话。重要的不是答案，而是寻找这个过程，即所谓自我复盘。
我不是一下子茅塞顿开的。在过去的几年里，我尝试了很多事情，也问了自己很多问题，但是在自我封闭的询盘下，我并没有突围成功。在后来过程中，我觉得有几件事极大的帮助我梳理了自己。
一是与身边的朋友不断的讨论当下的问题或困境。讨论会是个很有意思的过程，彼此双方会不断的描述事实是什么、目标或理想是什么，碰撞得越多，这两个问题的细节会越多，问题会更深入。
譬如在讨论职场35+岁困境的时候，我会与朋友聊到各自朋友圈里30+的人遇到的瓶颈，公司35+人的发展状况，在企业里的上升空间，行业的发展趋势，身边赚到钱的人是怎么做的，没赚到钱的人在做什么。我想获得怎样的发展，想拥有多少的财富，按照现在的发展趋势，达成的可能性有多大？非常多的细节问题。
二是通过观察，去发现身边那些财务自由的人，他的财务结构是怎样的。譬如我会去观察，公司里有多少同事买了房，大致是什么年纪，还有多少同事没买房，现在发展如何？公司里那些看起来财务自由了的牛人，他们的财务结构是怎样的，年薪大概有多少，公司股票大概有多少，投资收入大概有多少。
虽说马云、马化腾或是某个你所熟知的已经财务自由的人的发展历程，更值得膜拜和学习，但是他们的历程是被玄化的，也因为离我们太遥远，听一听就可以了，不可全信。而身边牛人的切切实实的奋斗轨迹，是真切可感知、可借鉴、可仿效的。这种现实冲击力，才真正具备力量。
三是通过写作持续输出，把自己的网格化的思想，梳理成了树状的思维，再线性输出。这件事情对我的价值，已经远超我当初准备写作时候的预期了。我发现人的一生会吸收非常非常多的思想，不管是与人交流、观察世界、自己读书，还是通过各种乱七八糟的自媒体吸收的各种信息。这些信息如果长时间不去梳理，会形成极大的混乱，是所谓网格化的思想。
网格化的思想的缺陷在于，你会在各个网格节点，都发现非常有力的论断，或者说在某一件事情上，你会形成非常强的认知力。但是当你要去做一个系统决策时，你往往不知道如何去定轻重、排优先级。树状的知识结构，是一种经过了系统梳理的思想，每一个思想都是有脉络的、有主次、有继承的，条理非常清晰。网格化的思想，由A到B，会有数不清的路线，极其难以决策。而树状的思想，由A到B，真正有价值的往往只有一两条路线，极大的提升了决策的准确性和资源的集中度。
四是直接与潜在雇主交流，在认可与Diss中发现自己。这个话题有点敏感，但是我建议每个职场人，即使不跳槽，也要保持不定期的与其它潜在雇主沟通，这是一个极佳的自我审视的过程。假如你想知道自己离某个岗位或角色还差多远，你就去找这样的雇主去聊，在聊的过程中，你会知道对方希望这个角色拥有什么样的能力，哪些是超预期的，哪些是必备的基础的。你也可以大致知道自己当前值多少钱。
为什么说这是一种有效的方法呢？因为潜在雇主愿意用真金白银来为你投票，远比那些当着你的面不断的鼓励你、给你打气的前辈给你的意见要来的更直接有效。你去请教他，有求于他，他不会对你说重话的。但是潜在雇主会用yes or no来“伤害”你，而这种挫折，可以像一面镜子一样，让我们发现自己的不足。
我就是通过这几种手段，明确了自己想要什么， 距离还差了多远，潜在达成的方法是什么等这些问题。
我相信，在成长过程中，还会遇到更多的问题。不定期的自我复盘，并直面问题，人才能真正得到成长。
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