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宋伟:微商品牌如何快速塑造品牌文化?

宋伟:微商品牌如何快速塑造品牌文化?

作者: 宋伟谈品牌运营 | 来源:发表于2019-01-29 17:57 被阅读0次

    之前的文章里面文章里面分享了6+1品牌运营系统的整理框架,今天分享微商品牌如何快速塑造品牌文化?

    宋伟:微商品牌如何快速塑造品牌文化?

    首先我们要了解什么是文化?

    文化是一群人为了适应环境,让自己生存下来,而共同遵守的行为。

    那么企业文化就是一群人为了让企业有更好的发展,大家一起共同遵守的行为。

    对企业文化不应该是贴在墙上的标语,而是员工或者与企业相关的每一个人都遵守的行为。一个企业如果在不同的场景当中,它的员工或客户都能遵守的一种行为方式,去发展和推广它的价值观,这个企业文化就真正落地,而不是贴在墙上的标语。

    企业文化主要分了四个步骤:

    1、创始人文化:刚开始的时候公司的老板或发起人,他们有一些共同的思想转为共同的行为,这时候的也可以说是老板文化。

    2、团队文化:老板或创业者的思想被团队充分接纳并且去执行。

    3、企业文化:这时候企业通过发展把这种文化转移到行为,制度,标准或流程上,员工也可以按照这种思想去做自己的事情了,这个时候的文化就可以称为企业文化。

    4、企业文化的社会化:这个时候企业文化升级赋予了社会价值,形成外界,政府都认可的价值观。

    以前传统企业里面文化都是按照这个步骤一步一步的进行梳理后,层层落地才推广,但是现在移动互联网时代,快速迭代,发展速度非常快,我们做微商企业,要想快速的建立自己的企业文化,可以直接客户参与进来,让更多的受众参与进来,直接让创世人文化到企业文化社会化。

    企业文化主要包含企业的身份,愿景,使命,价值观等。

    第一:身份。

    企业身份的界定,想清楚并说清楚我是谁。

    如果说个人身份可以用头衔、职位来代替,那么企业身份就要从核心业务来界定。

    比如🤔

    集团化公司:以房地产开发为核心业务的多元化集团公司;

    餐饮:最大的川菜连锁品牌;

    工厂:化妆品包装印刷厂……

    企业的身份界定非常重要,他能引领企业的转型和变革。

    我们都知道2005年联想12.5亿收购了IBM的个人电脑业务,在大家都没看懂IBM为什么要这么做的时候,IBM几年内已经华丽转身成为一家云️服务公司,提供云计算的解决方案。

    这就是通过对未来企业身份的重新界定实施的战略决策,如果IBM还把自己界定为PC的生产制造商,就没法决定放弃PC市场,而是继续优化产品加强竞争能力。

    例如:开课猫德身份是微商团队长成长平台。

    所以,你的企业现在是什么身份描述,几年后你又希望把它升级️为什么身份?

    第二:愿景。

    我们将愿景定义为一个未来将会是或可能是什么样子的精神画面。 在我们热情地以一种敞开的好奇状态指向未来的时候,这些画面常常出现。 这会产生一幅图画, 展现我们的生活和我们的世界可能以某种方式如何被丰富和提高的。

    这些未来的愿景为我们的生活和工作提供指导和方向, 为很多层面上的改变提供动机和冲劲。

    创业愿景是从一个人的卓越圈中心将热情向外导向顾客和潜在顾客的需求与渴望的产物。 正是企业家的灵感、 洞察、 经验和热情, 从卓越圈的中心创造出了最初的基础,从概念到呈现建立一家新企业。

    如果你问投资人他们为什么选择投给某个企业,往往是基于一些无形的东西, 比如企业家的愿景、热情或信心。 投资人知道技术会改变, 市场会改变,团队成员会改变,不变的是企业家的愿景。

    这是因为企业家的愿景:

    *建立起了一个方向并且激励着动机和创造力。

    *定下了长远的航向一一特别是, 你在努力为顾客创造什么样的世界?

    *创造了转变成竞争优势的挑战。

    *连接着现在与未来。

    例如:开课猫的愿景:微商创业,改变世界

    三生好棉的愿景:让天下宝宝健康成长。

    第三:使命。

    所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。使命足以影响一个企业的成败。彼得·德鲁克基金会主席、著名领导力大师弗兰西斯女士认为:一个强有力的组织必须要靠使命驱动。企业的使命不仅问答企业是做什麽的,更重要的是为什么做,是企业终极意义的目标。崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了方向,而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义,激发出内心深处的动机。

    例如:开课猫的使命是让努力的团队长富起来。

    第四,价值观。

    企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

    企业的价值观可以细化到,产品观,行为观,财富观,合作观等,然后根据这些去做。寻找靠谱的人,做点靠谱的事。

    宋伟:微商品牌如何快速塑造品牌文化?

    企业文化不是一个标语,也不是一段话,企业文化是可以落实到所有管理和经营行为上的一直价值观的描述。

    所以微商企业想要快速塑造品牌文化,可以按照以上这些直接让受众参与进来,形成企业文化的社会化。

    欢迎大家带着自己的思考一起与我交流互动。我会持续更新文章,一点点将《6+1品牌运营系统》分享给大家。

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