【珍信励行•如华悟语824】老板既不敢分钱，也不敢分权，为什么？只有两个根本原因——要么是对名权利掌控私欲之过于贪婪，潜意识中自己就是比别人聪明厉害；要么就是把自己保护得很好的无知无能的恐惧，因为受过伤有过失败阴影担心即使分了钱分了权也没用。如果他能想通想透，即使要分钱，分得其实并不是已经他自己已经赚到，而只是即将新增还不确定的未来的钱，那么他还怎么可能是现在这样，年复一日，日复一日的，始终做不强做不大做不久呢？类似的，如果他能想通想透，即使要分权，分得也其实只是一旦企业组织超过七八个下属和三个以上的摊子，他根本就没有时间精力和更专业能力去管的，那些其实被忽略但却至关重要，迫切必须需要有人能承担起责任的更精准专业的小权，那么他还怎么可能是现在这样，事无巨细，忙得不可开交，因为焦虑，而不断做出错上加错自己承担责任与风险，却找不到能担事的责任人的频繁决策呢？归根结底，作为一个创业者企业主投资人，根本还是不清楚不明白作为真正的创始人实控人掌舵者一把手老板老大，到底该干什么，应该与管理层和执行层有什样的明确定位分工。另外，太多对自己认知不清楚的仍然还停留过去改革开放粗放式发展四十年里的那些大多数中小企业老板，他们始终认为自己办企业当老板，不就是始终是能自己说了算、必须要按自己的思路干、自己在企业里想干啥就干啥想怎么弄就怎么弄，否则还当啥子老板。他们不明白，尽管真正能做强做大做久的企业，其实并不是创始人实控人掌舵者一把手老板老大一个人说了算，甚至并不是他们即使做大股东也永远在分钱上拿大头——尤其是相互牵制权力制衡的股东合伙人多了，例如营收规模超过两三个亿的企业，例如有超过50人以上股东的公众上市公司，例如已经传承两三代的家族事业，尽管有作为灵魂与核心及象征的老大，但其实是通过一系列的规范经营管理运营的游戏规则，来实现分钱和分权等核心决策的，而并不是你想象中的感性随性的绝对权威与自由——能有一票否决权就已经很好，包括如马云和任正非，他们更多得就是企业组织团队这个与诸多股东、合伙人、员工、客户、投资者一起合理分钱的法律利益平台的牵头人和代言人而已。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
网友评论