2017年写的文字，被行业内大号转发，却尘封在自己的公众号中…
2019年对我来说，有很多改变… 继续以围城行者之名记录自己的成长 WX:JINBU_2019
曾经的诗和远方
三大运营商，在外人眼中一直是垄断企业，收入不菲。也曾是多年的最佳雇主，是应届毕业生最憧憬的企业。毕业那年，进入了通信行业，成为一名基层运营商员工，那时觉得500强企业会给我一个广阔的平台，以将自己所学的专业技能活用在工作中，那年我们24岁，意气风发，向往诗和远方，渴望成功，实现理想。
KPI的那些事
KPI是我在CMCC工作中学会的第一个“高大上”名词，Key Performance Indicator，翻译过来就是关键绩效指标。运营商真心是国企，在这里一切的一切都以指标为导向，作为基层是公司指标的末端执行者，在逐层考核加码的指标考核中，你总会发现有应接不暇的工作在等着你。不是你不努力，而是指标在强迫你一直挑战极限。
了不起的挑战——宽带中国战略
宽带中国是国家高度的战略，作为运营商的领头羊，自然响应国家号召开始发展自己的宽带业务。从2015年至今，KPI迫使我们用了不到三年的时间完成竞争对手近10年的宽带工程建设量，CMCC公司宽带用户数一直迅猛增长，成为公司年报中的一抹亮色。但，建设速度和施工质量是否真的可以并行？低价的竞争和未完善的服务，是否会引发投诉导致客户感知下降？魔百盒的大量推广，带来远多于宽带本身的投诉，我们真的赚钱么？
运营商之殇——内耗
KPI为导向，逐层审批的公司管理机制，在运营商黄金十年中，真的起了很大作用，用户、收入双增长，也规避了大型国企管理的风险。十年过去了，现在整个通信行业的日子不再好过，现在一项紧急工作依然需要一周甚至更长时间的审批，甚至需要多部门都通过才能实施，你可知道有多少机会是在这流转中流逝的。某日，某部门发文考核，想问明白一件事，给A打电话让找B，B让找C，C最后竟然还让找A，对于这种轮回，真的总有一种深深的无力感，内耗大于天，真心是运营商之殇！
生存还是毁灭——5G和物联网
互联网将地球变成了“地球村”，它让远隔重洋的人们有了交流和沟通。百度、阿里巴巴、搜狐等一大批公司都是站在互联网的风口上飞速成长起来的。互联网的风口，运营商并没抓住，但是我们拥有全面的世界上最大的传输网络。2020年是5G网络预计商业的一年，5G的大力建设是物联网发展的契机，作为运营商的我们，拥有天然的优势，目前各大运营商也在积极测试和布局，这个风口到底是运营商生存的机会，还是毁灭的序曲？我真的知道，不管怎样希望这艘通信巨轮一切安好！
现在的理想三旬
身处运营商，逐层加码的KPI指标，无力的内耗，让你感到不觉中的变“老了”，这种老不仅仅是年龄，还有内心，毕业后最美好的年华都贡献给了这个自己曾经憧憬的行业和企业。但几年过去了，95后、00后开始进入公司，看着意气风发的他们，你可曾想起当年的自己？你可曾想起毕业时的目标和理想？三十而立，理想三旬，但它却还没实现……
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