这两天，“微信之父”张小龙的演讲在朋友圈疯传，3万多字，整整讲了4个多小时。然鹅，他说自己不善于演讲，好吧。
有爱学习小伙伴整理了他全文的关键词，竟然没有非常热门的“思维模型”，“底层逻辑”，“商业模式”等等。
但是，提到最多的字眼“用户”114次，“朋友”105次，“时间”30次，“问题”也有30次之多。
关键词集
可见，要把用户摆在朋友前面，把朋友摆在时间前面。不断发现问题，不断解决问题。
读完整篇文章，又前后浏览了一篇，提取一些精句，再琢磨一番，记录在此，向大神学做产品。
1、“每天都有5亿人吐槽，有1亿人在教我们如何做产品”。
看后什么感觉，感觉头都要炸了！！!
这么多问题、建议，要是我直接蒙圈了。个性化需求的年代，要不要搞综合意见分析或者再开发几款不同的app？像《得到》一样搞一个《少年得到》。一般的想法是动员管理人员开个会，分析一下客户需求，针对性的满足客户需求。然后改版推出新的版本，不断迭代迭代迭代······。
没错！但是，张总裁说“好的产品需要独裁”！
作为开发者又是用户，要从内心深处的体验出发，打造独特的产品。否则，就不是微信了。比如，我们看到很多平台逢年过节改变一下图标，确实给人带来节日的气氛。但是张总裁就是不随大溜，坚持自己的内心深处的想法。这个说起来简单，但做起来真的很难！
比如，你看见百度，淘宝等等都搞的喜气洋洋的样子，又是大好节日的，你会不会改变初衷。如有员工给你提出意见，很多员工附和，怎么样才能说服别人。如果是做其他产品的，比如汽车，国家提倡新能源汽车，很多厂家都开发电动车或混合动力的，你作为公司决策者怎么办？
所有的决定都要鼓起极大的勇气！
2、“我热爱工具，甚至偏执”。
爱自己的产品胜似自己的小孩，就是越看越喜欢，发自心底的喜欢。
爱小孩可以理解，为人父母，这是自己的产品！
可是，作为工作来讲，热爱到甚至偏执，需要极大的勇气。生活中不乏偏执的人，但都性格孤僻，行为与环境有点不符。为什么会这样呢？
因为人是群居生物，过于坚持会受到别人的排挤，甚至诋毁，最后出局。所以，生活中混的有头有脸的大多是善变的人，职场上讲叫灵活。
在很多企业都不乏有这样的例子。领导爱打麻将员工大多打麻将，领导爱抽烟员工大多爱抽烟，俗话讲叫领导文化。如果在一个领导善变的企业，固执的人自然不用说，处境也好不到那里。如果在一个领导执着甚至偏执的企业，坦白的讲，这样的企业真的不多，这样的人也很难做到领导岗位。
这就不难理解很多理工男到社会都郁郁不得志了。
有这样的领导对做事的人来讲，真好！
3、“少即是多，慢即是快”。
少即是多很好理解了，聚焦优势资源做到专，精，优。那么慢即是快呢？
张总裁讲，“小程序”已经3年时间了，看起来确实挺慢的，直到2018年好像才真真多了一些流量，像这样能沉得住气的企业真的不多。
“小程序”未来扮演一个什么样的角色？
曾今hao123页面是每一个上网人的首页，后来百度，360争相模仿，这个是流量入口；
曾今手机没有app，自从苹果开发了IOS系统，应用商店里的app着实火了一把；
小程序如果能够替代app，微信就成了最大的入口，这个红利太可怕了！
但是，这么大的事，怎么能不着急呢！
按照现在的互联网思维，一定要快啊！上班干，下班干；白天干，晚上干，生怕错过了机会，让别人抢了风头。但是，他们也确实是好淡定。
站在风口上也不急于飞，胸有成竹的淡定与从容是品质，更是追求。
4、“不会放过任何一个细节”。
这句话我认为是全部演讲的点睛，有一丝不苟来形容非常贴切。每一个窗口，每一个按钮，每一句话等等，都是反复琢磨，推演，体验最后才确定的。也就是说每一个设计都是有理由的，而且可能是大家不感觉但很舒服的一种方式。
用户想到的，他们想到了；
用户没有想到的，他们也想到了。
这是传说中的工匠精神吗！
往往，我们都是“差不多”先生，许多口头禅就是“差不多”。
在大学也有“60分万岁，多一分浪费”的“名言”。
也有人说，我不追求极致，追求极致的付出与回报是不相符的，倒不如做到“差不多”，节省时间做其他的。的确有道理，但是，这个道理他们不可能不懂！
张总裁用4个小时津津乐道的展现了他的“行为艺术”，而微信就是他的“艺术品”！
“永远饱含热情，永远纯粹简单”道出了态度与追求，是名言，更是目标！
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