日本知名企业的培训负责人吉泽准特，所著书籍《照着做，你就是最能干的人》。我们分享书中关于工作整理术的“三个铁则”，分别是认准目的、解剖内容以及决定顺序。
大家先来看一个故事。
小A到公司工作两年多了，比他后进公司的同事陆续都得到了升职的机会，他却原地踏步，心里很不是滋味。在想别人运气都这么好，也许关系比较硬吧...又或许是老板看他不顺眼...
有一天，小A冒着被解聘的风险，找到老板理论。“老板，我是否有过迟到，早退或乱章违纪的情况？”他问。老板干脆地回答“没有啊，你一向很遵守规矩”。
“那是公司领导对我有看法吗？”老板先是一怔，然后说“当然没有，我们都觉得你是个好员工。”
“为什么比我进公司晚比我资历浅的人都可以得到重用升职，但我却一直在一个微不足道的岗位上工作了两年多，也没得到老板赏识，没有升职也没有加薪？”
老板一时不知道说啥好，愣住了，不一会笑笑说：“你的事咱们等会再说，我这里有个急事，要不你临时先帮我处理一下？”
原来，公司一家客户准备到公司来考察产品和实力状况，老板叫小A联系他们，问问啥时候过来。
“这真是个非常重要的任务。”出门前，'他不忘调侃一句。心里在想，老让他干这种芝麻小事。
20分钟后，小A回到老板办公室汇报工作。
“联系好了吗？”老板马上问。
“联系到了，他们说可能下星期才能过来。”
“具体是下星期几？”
“这个我倒没有细问，不清楚。”
“他们一共多少人来啊。”
“啊？？！！您没让我问这个啊！”
“那他们是坐火车、飞机还是怎么来？”
“这个您也没让我打听啊！”
老板不再说啥了，他打电话叫小刘过来。小刘比小A晚到公司近一年，但现在已经是一个部门的负责人了，老板交给他刚才相同的任务。大概十分钟后，小刘回来了。
“哦，老板，是这样的……”小刘开始汇报：“他们是坐下星期三下午5点的飞机，大约晚上8点钟到，他们一行8个人，由采购招标部袁经理领队，我跟他们说了，我们会安排接机。
另外，他们打算考察三天时间，具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便，我建议把他们安排在附近的迎宾馆，既方便又有档次和诚意，如果您同意，明天我就提前预订房间。
再有，下周天气预报有阵雨，我会随时跟他们联系，如果行程有变，我随时跟您汇报。”
朱开山出去后，老板拍了拍我的肩膀说：“嗯，现在我们来继续谈谈你提的问题。”
“额，不用了，我已经明白了，谢谢老板，打搅您了。＂
小A的就是很多职场新人的状态。工作目的不明确，内容解剖不细致。
我和妹妹在家做饭，她每次只需要半个小时轻松搞定，而我一般需要2个小时以上。对比了一下，她做事非常有调理，一开始就计划好了顺序，只要照着顺序做下去，在间歇还可以搞好卫生。我呢？每次都是想到什么就去做什么，经常是这个做一点点，又去做别的了，所以一餐饭做下来，耗费了太多的时间。
不光是做饭，我做其他事也都这样，因此吃了不少的亏，错失了不少机会。
妈妈经常感慨：做事这么慢，不知道你像谁?！
好了，今天的分享就到这里。Flag日更第二篇。
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