导读：
1、权力的挑战
2、如何获得权力
3、用好权力才是真正目标
《权力》一书的作者杰弗瑞·菲佛的又一新作《权力进化论》上市了。他在新书中强调：如果我们希望权力用得好，就要让更多好人来用它。
杰弗瑞·菲佛不仅仅是斯坦福大学组织行为学教授，还在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授。他在全世界39个国家做过演讲，在28个国家开办过高管培训课程。
在《权力进化论》中指出：与之前相比，当今的权力规则并没有太大变化。
如果你有意了解关于权力的真理，那就请仔细阅读《权力进化论》。作者从对权力关键作用的认识出发，以事实为依据，将自身多年的研究心得、不同领域的研究成果，凝缩成权力的7条法则：摆脱定式、打破规则、示人以权力、建立强大的品牌、拓展人脉、运用你的权力，以及成功就是一切理由。按照规则去做，我们就能获得权力，继而获得自己想要的成功。
01
权力的挑战
当今的主流观念崇尚合作共赢、平等公平和政治正确，追求权力的想法显得不合时宜。但是现实却是绝对公平是不存在的，相对公平也需要我们去争取，争取的过程就是争取权力的过程，仅仅靠业绩，是无法自动获得成功的。历史都是胜利者书写的，胜利者依靠自己的权力，不仅书写历史，还可以修改历史。
要想获得权力，首先我们要理解权力是什么？很多人对权力有很多误解，包括我自己，在阅读《权力》和《权力进化论》之前对权力的理解都偏负面，认为“权力必然导致腐败”、“权力与肮脏的交易为伴”。其实权力本身没有好坏，它就像一个工具，比如“武器”，好人使用就会造福人类，坏人使用可能就会危害社会。权力只是手段，权力的目的各不相同。
需要强调的一点：权力不会自然地落在“好人”手里，它需要我们去争取。
权力的历史与人类的历史一样古老，甚至比人类历史还古老，因为在动物界，同样存在权力的争夺。国家的发展、组织正常运营、个人职业发展都离不开权力的作用，权力的影响无处不在，但是真正熟谙权力实质者则寥寥无几。这也是作者写作本书的目的，作者想告诉读者，要想获得职业发展的成功，离不开权力的获取和运用。
权力不是“黑暗”的艺术，很多时候它是成功的钥匙。很多职场人认为“工作出色、技术超群、业绩优秀”就能获得成功，但是事实却是：这是成功的必要条件，不是充分条件。你的价值被“权力拥有者”认可，才能获得成功的基础。如果不了解权力运行规则，不主动接近权力，为自己争取权力，很多人会丧失那些本能够让他们促成目标、加速事业发展的机会。
让权力成为我们成事与事业成功的力量。不要期望一个现成的、公平的世界，要努力使自己处于竞争有利的位置，自己主导自己的人生。要明白权力与绩效的合理才能让人行稳致远。任何一种力量单独作用，都很难获得最终的成功。
权力不仅与事业有关，研究表明，掌握权力的感觉与个人幸福感有关，掌握权力者幸福感更高。
总之，权力可以帮助我们成功，权力对我们很重要。
02
如何获得权力
权力对我们成功确实非常重要，我们怎么才能获得帮助我们成功的权力呢？掌握权力的人一直在变，人们的价值观在改变，但是权力的规则并没有发生根本改变。在世界上的几乎每一个角落，“权力不断巩固着权力”。
权力没有终结，它的许多表现形式也并没有太多更新。这个世界并不像许多人料想的那样发生了巨大的变化，而要想有效地领导他人，你就得了解权力的法则。
接下来，我们就要学习作者总结出的7个建立和使用权力的法则。
法则一：摆脱定式，从自己固有的局限中挣脱出来。在很多人意识中，追求权力是一件卑鄙的事，不愿意去追求权力。有些人明明天赋异禀、而且也有很多杰出成就，但是我们受到的教育却告诉我们要谦虚、谨慎，“出头的椽子先烂”、“枪打出头鸟”。所以我们经常用负面的词语描述我们的情况，比如“我工作时间不长，经验还少”、“我学历不如张三，可能竞争不过他”。如果我们自己都不认为自己有权力、有能力值得更好的结果，那么别人更不会认为你能行。所以自信总别迟疑带来更好的结果，有时推自己一下，逼自己一把，我们就能获得惊喜。
要想摆脱固有的、消极的定式，我们要多从显示权力的角度来描述自己，增加自信；就像人们说的，你要想变得自信，首先要表现得自信，慢慢就就真的自信了。
我们要明白，世界本来就是不公平的，我们必须为自己争取，而不是等待公平到来。
从人性讲，人们喜欢别人认可自己，喜欢自己、获得群体归属感，但是这也往往导致我们过度关注别人的想法，甚至成为我们获得权力的障碍。大多数人对于别人是否喜欢自己的担忧，已经远远超过必要的程度。
社会关系固然重要，但是我们不该让别人接受的需要压过我们真正想做的事情，牺牲自己的利益和规划。
法则二：打破规则，把主动权彻底掌握在自己手中。很多人为了获得权力，而不得不去破坏社会规范。因为所有的社会规范往往都是强者、胜利者、掌权者制定的，这些规范无形中是维护当权阶级的利益的。从历史上看，不破不立，打破一个旧世界，才能建立新秩序。
破坏规则的能力是权力的试金石，一旦规则破坏者逃过了惩罚，他们便能释放出更有权力的信号。比如公司规定不准迟到早退，但是领导往往经常早退迟到，因为领导认为规则是为下属制定的，领导自己有特权，不必遵守，这也彰显领导的不同。
打破常规容易让别人无所适从。因为别人来不及准备，不知道如何应对，这就给打破规则者制造了机会。比如书中所提到的卡拉卡尼斯没有预约就去拜访招生负责人和院长，让他获得了很大利益，负责人愿意接受他进入福特汉姆大学，他的兼职工作从时薪3.5美元升到8美元。
如果我们想要获得做某事的权力，最好的方式就是直接去做，等到做成后，再去请求别人原谅，或者弥补各种后果。
无论是战争、体育比赛，或者是商业竞争，那些成功者大多是规则破坏者。比如关羽的“斩颜良诛文丑”都是在利用规则的漏洞，上去直接也不通名报姓，直接一刀了事。体育比赛中，我们也经常看到运动员一碰就倒地，还装作很痛苦的样子，就是给裁判施压，让裁判偏向自己判罚。埃隆马斯克的电动汽车也是在和监管部门争执中发展起来的。
我们要打破那些不利于我们的规则，制定自己的规则。手握权力的人制定规则和社会传统，巩固自己的权力。我们要改变权力安排，就得破坏旧规则，反抗旧有的规范。
法则三：示人以权力，让自己看起来像个赢家。在公众面前讲话时，如果我们脱稿演讲，会给人以自信、一切尽在掌控之中的感觉，而如果念稿则给人以稿子是别人写的，自己只是走过场的感觉，脱稿就给人以权力的感觉。外在形象、语言和肢体语言会影响别人对我们的判断。
人们可以采取多种办法来显示权力，或者让自己看着重要。比如让自己看起来高大、讲话声音洪亮、表情自信都能提升自己的重要性或者权力感。在各种竞争中获胜、获得证书都会让我们显得厉害，更有权力。
愤怒的情绪也会让人害怕，给人有权力的感觉，因为现实中往往都是上级冲下级发火，展示愤怒。
通过学习，有意识地训练，让自己更善于运用非言语行为展示权力。
法则四：建立强大的品牌，让人们第一时间想到你。现在社会竞争激烈，怎么能让自己从一群人中脱颖而出？答案就是建立自己的品牌，尤其是互联网时代，个人品牌更重要。
如何建立自己的品牌，在自己还没有品牌之前，我们可以采取把自己与声名显赫的个人和组织联系起来，通过别人的口来逐步传播自己的品牌。如果我们就是知名组织一员，千万别只在简历里提及自己组织，要利用好平台去与高水平人建立联系。
品牌需要讲故事，所有的品牌都有自己的故事。因为故事容易记忆，记住故事也就记住了你。
为自己设计独特的服装，像乔布斯的极简主义穿衣风格，卓别林的小胡子、雨伞、礼帽等。
写博客、出书、出席或者组建会议等都可以增加自己的曝光度，获得媒体的注意。
法则五：拓展人脉，一刻也别停，用社会关系推动事业发展。很多职场人喜欢埋头苦干，不喜欢结交人脉。人如果默默无闻，不管工作做得多好，都无济于事。“读读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师指路”。
要想获得影响力，我们要了解他人，更需要他人了解我们。大量事实证明拓展人脉、建立社会关系能够带来权力，助推个人事业发展。
要想拓展人脉，必须投入充足时间，建立友谊连接。很多人意识到人脉的重要性，但是却没充分开展人脉相关活动，效果肯定很差。在建立人脉的过程中，受传统思想影响，认为有目的地拓展人脉是利用他人来达到自身目的的不道德行为，还有人不愿意利用工作中的友谊来推进自己事业，其实这都是错误的认识。社会遵循价值交换，人脉也是类似，我们拓展人脉，不仅仅是为自己，也是为对方提供服务。
拓展人脉时，要主动寻求我们的“弱连接”。根据求职过程研究，对找工作有用的并不是与家人、朋友以及亲近的同事的强连接，而是与那些偶然认识的人的关系，或称“弱连接”。其次拓展人脉最好的方式是成为人际网络中心，越是处于中心位置，就有更多机会与更多人发生连接，除了中心位置，还有些关键位置，也是很重要的，我们必须亲自去占领他。拓展人脉，要有服务意识，要能为别人创造价值，否则，别人凭什么与你联络呢。
03
用好权力才是真正目标
我们获取权力的目的是什么？是用好权力，成就我们的事业，成就我们的人生。甚至是改变自我、改变组织、改变世界。
法则一到五是如何建立权力，法则六和法则七是如何用好权力。
法则六：运功你的权力，不惜一切做成想做的事。
权力作为一种资源，就像知识一样，它不会越用越少，而是越用越多。很多领导都有新官上任三把火的习惯，其实只要烧出成效、烧出改变，便可以巩固地位，将权力制度化。
成功运用权力引起改变会提升掌权者的权力，而如果不能及时运用或者搁置权力则会让情况变糟，导致权力的降低。
要运用好权力，还需要引入同盟，帮助自己贯彻执行权力，同时排除阻碍变革的力量。“一个好汉三个帮”，没有自己的团队，很难实现组织变革，所以很多领导往往自带团队，帮助自己引领组织变革。这些人不仅具备必需技能，而且与领导愿景必须相同。即使不能自带团队，也要建立一支同盟来帮助自己管理组织。排除变革阻力，往往带来人员离职，为这些人推荐好的工作，不失为一个上策。
当我们运用权力来展现用权的意愿，取得了成果并确立了权力制度化的结构后，我们的权力将进入自我增强的轨道。
法则七：成功就是一切的理由。
人们往往既渴望拥有权力，又担心追求权力的过程是否合适？人们还担心权力的后果，是否会招来嫉妒？
权力本身就是一种强大的动力。要想成事，要想改变命运，改变组织、改变世界，权力与影响力不可或缺。
组织的行为也遵循“马太效应”，凡有的还要加倍他给，让他多余，没有的，连他所有的也要夺过来。优势积累导致“成功孕育成功”。
现实工作生活中，人越是有权，越是成功，就越能吸引共事的人才，而人才的到来会继续促进成功。优势积累导致权力经久不衰。
很多时候权力能让人免于因为自己的不当行为受到过重的处罚。比如领导决策出现失误或者出现贪污等，往往会给以降职免职处理就可以了，而普通人犯错可能要丢工作或者面临赔偿，甚至牢狱之灾。
人们会被权力与成功吸引，极力接近掌握它们的人。现实中大多数人会说我认识XXX，XXX是我同学、亲戚等等，这个xxx一定是掌权者或者成功人士，这就反映了人们喜欢结交权贵，趋近成功的渴望。当你有权有势时，朋友会比自己知道的要多，但是一朝失势，很多人马上就不认识你了。
本文使用 文章同步助手 同步
网友评论