上次简单说明了我理解中的可视化分析中分析是什么？这篇文章主要想说明怎么做好可视化，可视化包括看板和看板各个组成部分，先简单谈谈看板整体布局，如果一个看板是为了阐述一个故事，那么我个人认为有以下几个地方需要注意：
1.故事集中。什么意思呢？一个看板，一般只说明一到两个问题，试想一下，一个看板的大小也就是一个电脑屏幕那么大而已，在如此有限的空间内，如果你阐述多个问题，那个无外乎是将一张纸切成无数个零碎的片段，在分析上，你只能片面说明一个简单的问题，对于阅读者来讲，多个阐述不同方向的图形拼凑在一块，也很难获取出关键信息，也就无法理解，你在阐述什么？所以我个人觉得，一个看板最好只是集中精力分析一个业务场景，并将其充分说明。
2.主次分明。既然你一个看板只是在说明一到两个问题，那么在阐述的时候，你必须有一个清晰的分析思路，不同的分析方法，然后这些多维的分析方法中，势必存在一个关键的核心点，其他的无外乎是一个辅助。举个例子，你需要了解每个分行对存款的贡献。首先，主要信息应该是各大分行的存款对比，可用一个空间地图进行对比，其次，仅仅从一个地图上说明存款多少并不能够很好说明该分行的贡献度就差，因为不同级别的城市发达程度不一样，那么我们需要一个辅助指标说明，那么该指标就是一个辅助信息。主次在视觉上，可用布局的大小来进一步区分。
3.图形应用。可视化，虽然并不是炫酷吊炸天的代名词，但是还是需要注重图形的丰富程度，但是也不代表每个分析点都要用不同的图形展示，而且需要用合适的图形来说明。举个例子，一般情况下，我们都会惯用环形图或者饼状图来说明占比，但是，如果你的某个产品的贡献是负值，那么如何用环形图来说明你的负贡献呢？这就是不合理的图形运用了。再例如，我们习惯用柱形图来对比大小，时间上对比，其实，折线图是不是更合适？对于图形的使用，后面将一一对每个图形的具体应用进行说明，并且会附上tableau的做法。
以上是我个人认为的可视化的三个重要的注意事项，仅供参考。
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