马云和王健林的“亿元赌局”，究竟引起了多少波澜？

马云和王健林的“亿元赌局”，究竟引起了多少波澜？

2012年“CCTV（中央电视台）中国年度经济人物”颁奖典礼上，马云和王健林在同台领奖时口头约定了一个关于“2022年电商占比整个零售界多少份额”的赌局。

赌局定下之时，正是互联网电商风生水起的时刻，所有人都开始为王健林担心。

最终到底谁会输，谁会赢呢？

我们先卖个关子！

我们将目光推进到2016年10月13号这天，距两位大佬的赌约结束还有不到5年时间。此时高歌猛进的互联网电商业务增速开始逐渐放缓，当所有人都认为马云要输了时，意外发生了：

马云、雷军、以及刘强东三位大佬不约而同的提出了“新零售”这个概念，再次引爆了整个商业界。

难道马云要反败为胜了吗？三位大佬为何不约而同提出“新零售”这个概念？“新零售”又是什么？

一夜之间，几乎人人都在谈新零售。

说到“新零售”，我们不得不说说零售是什么？

零售的历史，非常悠久，我们这里可以大致分为四个阶段：

在“物物交换”的古时候，有人需要羊，有人需要粮食，也有人需要蔬菜，还有人需要工艺品，而这个时候就产生了交换。

那怎么交换呢？

家里、院子里、路上都可以交换，久而久之它就形成了一个固定地点，而这最初就被叫做集市；

19世纪，随着铁路的出现，西尔斯利用这个新技术创建了大型百货超市；

20世纪，汽车的兴起比铁路更加方便快捷，沃尔玛利用这个新技术发明了连锁商店、超级市场；

21世纪，互联网技术的进步又推动了电商业务的发展，淘宝、天猫、京东这些平台也就应运而生了。

而像这些集市、大型百货超市、连锁商店、电商等交易地点，其主要作用就是为了连接商品与需要商品的人。在本书中，刘润老师将此定义为连接“人”与“货”的“场”。

知道零售是什么了，那新零售也就更容易理解了。

还记得刚刚所提的沃尔玛连锁商店吗？知道它为什么会取代之前的西尔斯大型百货超市吗？

对的，就是因为汽车这个新技术的发明，它比原先的铁路更加方便、快捷、省钱，简单来说就是更加有效率。

所以说，新零售其实就是更高效率的零售。

最后，我们再回到文章开头时两位大佬的赌局上，究竟谁能赢得最终胜利呢？

名创优品CEO叶国富先生认为是王健林赢，如何输了，他愿意替王健林承担这笔费用。

2022年还未来到，孰赢孰输，我们还不得而知。

但有一点我们是知道的，就是不管这次赌局的结果如何，零售业发展的脚步永远都不会停止的，因为万事万物永远都是向前发展的。零售的打法、方法论也在商业实战中被不断优化，一直前进，最终成为新零售。

怎样才能利用新技术，提升这个时代的零售效率呢？

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淘宝，这个吸尽实体经济最后一滴血的吸血鬼