企业文化建设思考题

企业文化100句—第九十八篇

这里给大家四个思考题，就是想为有志于企业文化建设的同行提供一个思路，企业文化建设到底应该如何着手。从改进工作开始，借助一些好的工具，帮助员工养成良好的工作习惯，这其实就是企业文化建设。按照这个思路，企业文化建设不做多余的事，还能在短期见到明显效果。

企业文化建设思考题№1：为了改进我们的工作，首先要做哪一件事？

我提出这样一个思考题，或者说是讨论题，需要大家一起来讨论出一个结果。也有人说，做哪件事和企业文化的关系在哪？简单说，做事是企业文化建设的载体，不借助于此，企业文化建设要从哪里开始呢？

在长庆油田推动理念实践的十多年里，一直有人表达这样的疑惑：从理念到实践确实是我们应该做的，专题的思路我们也能理解，可是在实际工作中，到底应该怎么做？从哪里开始？

说实在的，各单位在实践中无从下手，其实还是对专题理解不够。就算不理解也没什么，我们说过最重要的，是开始去做。那么如何开始呢？实践证明，从讨论这个题目开始，是取得成功的一个“法宝”。

首先是直击主题，把企业文化建设与中心工作完美对接，不搞任何花哨。其次，人们对于文化的认识并不相同，如果大张旗鼓开展企业文化建设，很多人内心是抵触的——生产忙、人员少，哪有时间做这些？所以，生产忙，我们从生产入手，引导员工优化流程，提高效率；人员少，我们完善标准，让大家都做得一样好。企业文化建设没有任何借口。

企业文化建设思考题№2：在做事的过程中，我们要训练员工养成什么习惯？

做事不是目的，是载体。通过做一件事，引导和帮助员工养成良好的工作习惯，这是文化建设的目标所在。那么，我们到底希望员工养成什么习惯？

习惯对人们的影响巨大，这一点已经被现在的科学研究所证实。养成某种习惯，对于工作效率和最终的业绩会有直接的影响。因此，要根据具体情况搞清楚，我们希望员工具有什么样的工作习惯。

企业文化建设思考题№3：培养员工习惯，我们要使用什么工具？

使用什么工具，其实也是指运用哪个专题，同时不限于理念实践的六个专题。

工具，趁手就好，选择工具的时候只需要考虑一点，有用吗？有用的工具就是好工具。但我们还是要想想，有没有一个更好的工具，能够更好地帮助员工养成好的工作习惯。

选好工具之后，一定要反复训练，直到习惯养成。

企业文化建设思考题№4：如何养成习惯？

习惯的养成是靠坚持，这一点不论管理学，还是心理学上都很明确，大家也都清楚。所以最终是如何坚持的问题，坚持一直按照正确的去做，可以通过制度来规范，也可以通过其他方法。

好的制度对于习惯养成可以起到事半功倍的作用，要害在于执行到位。但也要警惕一些不好分辨的制度，可能会产生恐怖的影响。制订者总说自己出发点是好的，往往在执行的时候才发现，有一些制度负面影响比正面的还大。

当你觉得自己在做一件有意义的事，你就会有动力去坚持。所以要不断给予正向的刺激，反复强调所做事情的深远意义和真正价值。我想，这才是根本之道。