上个星期，我们开始实行在家办公，美其名曰远程办公。
在家和办公，这两个词汇放在一起，多少有些不够正式，在家真的能办公吗？
之所以会产生这样的认知判断，多半是我们在家办公的体验确实没有公司好，打扰多，效率低。
我猜测，目前国内的这个疫情情况，在家办公还要持续一段时间，也算是多元化办公的一次催化，要拥抱变化，改变心态。
在家办公纵使存在或多或少的问题，但只要我们把一些办公的影响点肃清了，其实办公体验也还是不错的，我觉得以后是大势所趋。
我总结了以下几点：
一、营造办公环境
在家办公的一周，我自己的体验是效率不高，还是适应过程中。
不够重视在家办公的严肃性，多半是自己穿着睡衣，随意坐在电脑前，累了可以躺在床上休息，亲友的随意打扰等等这些环境的暗示，让我觉得我不是在办公，状态自然上不去，不够重视产出就低。
要改变环境对自己的影响，首先作息要规律正常，上班时间就穿好工作衣服，然后尽量让自己保持在一个相对安静的环境，手机、ipad之类的设备调至静音等，最后打开电脑工作。
严肃的环境，就是为了让自己在心理层面上得到足够多的暗示，我是在工作、我是在工作、我是在工作，重要的是说三遍。
只要你知道了自己在干嘛，你全身的神经和注意力就会调配到你的工作当中，这样才会有比较好的工作效率和产出。
还有，办公时间也尽量和上班的办公时间保持一致，让自己的生物钟不要错乱，也让自己办公有时间的紧迫感，不会随意浪费时间，提高时间的单位产出值。
二、清晰计划，有目标感
坐在电脑前了，你就要为今天的目标和计划负责了，想清楚你今天要做什么。
然后把计划按照优先级列出来，列出来的好处就是，你有明确的目标感。
如果把办公的环境看做是战略的层面，那么清晰的计划就是战术的层面，两者相辅相成，相处促进，最终对结果负责。
列计划的时候，要优先考虑的是，中短期你的大目标是什么？
每日的计划就是大目标的步骤分解，关键的任务点把优先级提高。
比选择做什么更重要的是选择不做什么，长远来看这可以节省你大量的人力成本。
有了清晰的计划和明确的目标后，马儿就知道往哪个方向跑了。
三、多元化的沟通方式
很多朋友觉得，在家办公，和同事、上司的沟通减少了，关联性减弱，这不利于目标的达成以及信息共享。
我觉得刚开始，大家的感觉都差不错，但我相信，现在的即时通讯工作这么发达，多元化的沟通也将会是趋势，好好利用说不定有更大的效益。
我们公司现在全体采用企业微信共享信息了，我自己也试用了几天，感觉太好了。
以前没用的时候，QQ群、微信群、钉钉群、HiWork等各种沟通工具，最关键的是都是同事，找一个人特别不方便，还需要添加好友、等待通过等。
自从用了企业微信，都是同一个公司的同事，直接就可以打开对话框沟通，还可以查看该同事的背景信息、座机、级别、工作等，特别方便。
说起企业微信，我也不是托，没用之前，我觉得正眼不看企业微信，这是啥玩意，题外话了。
这里只是拿企业微信做个举例，沟通方式中面对面的沟通当然是最好的，但也可以尝试远程语音、远程视频等，大家对着白板沟通，也是一种新尝试，不一定非得面对面才能把事情说清楚。
多人远程会议时，我们是使用ZOOM，目前体验还不错，也可以分小组讨论，流畅度也还OK。
当然也有其他很多远程工具，大家可以根据自己公司的需要，组合使用，方便就行了。
四、态度正确
这里为什么要提到态度呢？我觉得态度决定一切，特别是在家办公。
不要觉得有点困了、累了就可以随意对待，就像你在公司一样，难道你累了就可以躺下来睡觉吗？
我觉得要有这点觉悟，不然的话，累了你就躺下休息或者打开王者玩游戏，这哪里是办公应该有的态度，再说公司也是付费购买了你的时间，所以也要对得起公司的钱。
多说几句，这次春节回来，平时不怎么玩游戏的我，也下载了王者来消遣。
玩游戏、看抖音、刷短视频等，这些行为本身并没有太大问题，只是特别消耗时间和精力。
一段时间后，我发现自己的注意力有点分散，打不好听的比方，这过程就像在吸食精神鸦片一样，越爽越模糊，大脑越来越模糊，你自然就会没有干劲，慢慢地你什么都不想做了，要警惕！
所以，少玩游戏、刷短视频、抖音等，把这些时间投入到学习当中，多听些课程，就算拿来看深度电影也比上面的行为要有价值。
最后的话
2020年了，新的一年即将开始（现在还在过度阶段），想要有更大的作为，就要更加努力干了，把失去的时间追回来。Good Luck To Us！
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