领导法则八

领导法则八：不录取以赚钱为第一动机的人

其实这是一个伪命题。

分享一下企业面试的流程，第一，我们在面试员工的时候，我们每次都会找一群人。因为我们要从很多人当中，才能挑选质量优秀的人。举例，这一次面试的人，在同一次会议当中，可能会有五十位。那这五十位人来面试，我们先请他填一个问卷，我们需要对他过去的背景资料有所了解。这个问卷上，会写下他个人的优缺点。所以我们了解我们假如录取这个人才，我们怎么样发挥他的专长。会写下他的缺点，所以我们知道怎么样找另外一个人，来替补做一个团队的运作。

同时，在这个问卷上，会写下他个人短期、中期及长期的目标。所以身为领导者，我们知道怎么样帮助他可以实现目标。假设他在我们机构，无法实现它的目标和梦想，那他可能就会去别的企业。

在这个问卷当中，我们同时请他填“他为什么要来我们机构工作的动机”。因为动机是非常重要的，假设这个人填的第一项，说是为了赚钱，这个人一律不录用。他唯一的动机是利润的话，各位你们可不可以想想看，假如另为一家公司付他更高的利润，这个人会到哪一家公司上班。他另外去另外一家，假如另外一家公司又付他更高的利润，你想想看他会做什么，这个变成职业跳槽，他没有忠诚度，他无法建立团队。

这一点我们可以看现在的某多多。这个企业在开始发展的过程开始，所有的人才人员都是以两倍或者更高的薪资挖过来的。所以，我们再看这个的企业的文化以及他给人的印象，就是唯利是图。下边的员工也是为了钱而来，也会为了钱而走。

因利而来，就会因利而散。我们知道员工一定需要薪资来证明自己的价值，我们也需要通过薪酬来明确他的价值，但是一人的动机只有钱的时候，给企业带来的隐患是无穷的。