《领导力21法则》- 深度简析2

《领导力21法则》- 深度简析2

第八法则：直觉法则

领袖善用领导的知觉来评估每一件事。

（1） 一个领袖的领导直觉常能使他从一般领袖中脱颖而出，从而成为一个杰出的领袖。

（2） 成功的领袖必定拥有直觉，他们习惯使用自己的领导直觉来评估每件事物。

（3） 领袖具有一种能够退到远处纵观全局的能力，不仅能回顾过去，并且能够预测未来，就好像能从风中嗅出变化的气息一般。

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第九法则：磁力法则

物以类聚，你是什么样的人，就吸引怎样的人来跟随你。

（1） 你找到的人未必是你想要的，而是你自己是怎样的人，就会吸引怎样的人来跟随你。

（2） 好的领袖知道，成功的秘诀在于找到人才来弥补他的短处，这样他就能专心致志地做他较擅长的事情。

（3） 如果你认为属下应该有更好的素质，那么这该是你提升自己素质的时候了。

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第十法则：亲和力法则

（1） 卓有成效的领袖知道，在你要别人伸手支持之前，得先感动他们的心。

（2） 与人亲善的秘诀在于认识到：即使在一个团体里，你也必须把人当成个体看待。

（3） 如果想要人跟随你，就不可低估与人建立关系所产生的力量。

（4） 带领自己用头脑就足够了；带领他人，要用心才行。

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第十一法则：核心圈法则

核心圈的水平，足以决定你的成就。

（1） 领袖的潜力是否能发挥，取决于核心成员的素质。如果这些人有能力，领袖就能带出极大的影响，不然，领袖也无能为力。

（2） 领袖身边的核心圈足以影响领袖，以及影响整个组织潜力的发挥。

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第十二法则：授权法则

有安全感的领袖才肯授权与人。

（1） 最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。

（2） 你如果想做个成功的领袖，就必须懂得授权。

（3） 授权式的领导模式不依赖于职位权威，而是使所有人都有机会负起领导的角色，如此一来，他们就能轮番贡献自己的长处。

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第十三法则：增值法则

名师出高徒，只有领袖才能带出领袖。

（1） 栽培其他领袖的惟一方法，就是使自己成为更好的领袖。

（2） 组织成长的潜能取决于领袖是否拥有更多良好的人才，领导人才越多，成功的可能性就越大。

（3） 如果你想继续成长而成为一个领袖，就得花时间与最优秀的领导在一起。

（4） 领袖不会群聚在一起，你必须一次一个地把他们挑出来。

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第十四法则：接纳法则

想要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人。

（1） 领袖先找到目标，然后才找到一群跟随者；而一般人却是先找到了领袖，然后才认同领袖的目标。

（2） 人们一旦拥护某人，就乐意跟随他的目标，人们乐意追随那些他们能够认同的人。

（3）身为领袖，如果事情不成功就得不到任何肯定。不能因为你做“对”的事就有功劳，成功是以你是否有能力带领众人前往他们认同的目标来衡量。